记者观察网山西12月5日电（通讯员 王晶）时值岁末寒冬，全年工作进入收官冲刺的关键阶段。晋能控股装备制造集团供电分公司以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，全面打响年终安全生产攻坚战。公司上下统一思想、凝聚共识，坚持最高标准、最严要求、最实举措，全面强化现场安全管控，深入推进隐患排查治理，切实保障电网安全稳定运行和电力可靠供应。

强化组织领导，压紧压实安全责任链。该公司将年终安全生产作为重大政治任务和当前工作的重中之重，及时组织召开安全生产专题会议，深入分析冬季电网运行特点和潜在风险隐患，对年终安全工作进行再动员、再部署、再推进。成立由主要领导负责的安全生产专项工作组，细化完善迎峰度冬及年终保电安全实施方案，明确各层级、各岗位安全职责，构建形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。

聚焦现场管控，筑牢作业风险防火墙。面对年终检修施工任务繁重、雨雪冰冻等恶劣天气多发的严峻形势，该公司将安全管控重心向生产一线倾斜，科学统筹作业安排，严格控制非必要高风险作业，加强作业风险评估和承载力分析，从源头上降低安全风险。加大“四不两直”安全稽查力度，突出冬季防护，重点检查作业现场防寒、防滑、防风等措施落实情况，足额配备御寒保暖物资，切实保障一线作业人员的安全与健康。

深化隐患治理，提升设备健康水平。牢固树立“隐患就是事故”的理念，该公司全面开展各专业领域的年终安全大检查，充分运用红外测温、局放检测、无人机巡检等智能巡检手段，提升设备状态感知和缺陷预警能力。针对冬季易发的设备覆冰、线路舞动、配电变压器过载等问题开展专项排查整治，建立隐患清单台账，明确整改时限和责任人，实现闭环管理。深入分析隐患背后的共性问题和深层次原因，从管理、技术、标准等多个维度研究制定长效措施，持续提升设备本质安全水平。据统计，四季度以来已累计排查治理各类安全隐患13项。

强化应急保障，提升应急处置能力。为有效应对冬季可能出现的极端天气和突发事件，该公司着力提升应急响应速度和处置效率，及时修订雨雪冰冻、火灾、电网故障等专项应急预案和现场处置方案，增强预案的针对性、实用性和可操作性。组织开展无脚本应急拉动演练，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，保障物资充足，全面清点补充应急抢修物资、备品备件和应急发电装备，实行定点存放、专人管理，确保随时可用。

注重教育引导，营造浓厚安全文化。该公司始终将安全教育培训作为强基固本的基础工程来抓，收集整理系统内外典型事故案例，通过安全日活动、班前班后会等形式进行深入剖析，引导员工深刻吸取教训，增强自我防范意识。同时，围绕年终安全生产特点，组织开展安全规程、触电急救、消防演练等专项培训，切实提高员工风险辨识和现场应急处置能力。深入开展“党员身边无违章”“安全标兵”评选等活动，积极营造“人人讲安全、事事为安全、处处要安全”的良好文化环境。

坚持党建引领，凝聚安全生产合力。该公司积极推动党建工作与安全生产深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。设立“党员安全责任区”“党员示范岗”，组织引导党员在安全巡查、隐患排查、反违章工作中亮身份、当先锋、作表率。工会、共青团组织积极开展“冬送温暖”“青年安全生产示范岗”创建等活动，切实关心一线员工生活，帮助解决实际困难，凝聚起全员决胜年终安全收官的强大合力。

当前，供电分公司全体干部员工正以饱满的工作热情和扎实的工作作风，坚守在电网调度、设备运维、线路巡视等各个工作岗位，以铁的决心、铁的措施狠抓安全生产，全力保障电网安全平稳度冬，奋力实现全年安全生产目标。