记者观察网山西12月5日电（通讯员 王晶）临近年终，面对繁重的保供电任务、严寒天气考验及全年工作收官的关键阶段，晋能控股装备制造集团供电分公司坚持党建引领，将职工思想动态分析与舆情管理工作摆在突出位置，通过深入摸排、谈心谈话、人文关怀与精准引导等多措并举，确保职工队伍思想稳定、士气高昂，为圆满完成年度各项目标任务、保障电网安全稳定运行提供坚实的思想支撑和良好的舆论环境。

深入摸排，精准把握职工思想动态。该公司高度重视年终阶段职工思想状况，由党支部牵头，联合工会、团总支等部门组成专项工作小组，围绕“年终压力应对”“年度目标冲刺”“个人职业发展”“冬季作业安全”“生活困难诉求”等关键主题，通过线上问卷、分层座谈、班组交流、个别谈心等多种形式，开展全覆盖、多维度的思想动态调研。调研重点关注一线运维抢修人员、新入职青年员工、家庭存在临时困难职工等群体，倾听真实诉求，把握心理状态。通过系统梳理，全面掌握职工思想主流积极、干劲饱满的整体情况，也对个别存在的年终焦虑、疲劳风险、职业发展困惑等问题有了更清晰认识，为后续精准施策奠定基础。

用心用情，强化关怀疏导凝聚人心。针对摸排中发现的问题，该公司坚持“以人为本”，推动领导干部下沉一线，分片区分班组开展走访，不仅在安全生产上严抓细管，更利用工余时间与职工“面对面”交流、“心贴心”沟通，及时回应关切，化解潜在矛盾。各基层分会积极开展“寒冬送温暖”慰问，为户外作业职工配备御寒物资，科学安排作息，杜绝疲劳作业。

聚焦重点，筑牢安全生产思想防线。年终是冲刺全年目标的关键期，也是安全事故易发期。该公司将思想建设与安全生产深度融合，强化底线思维和风险意识，通过安全日活动、班前班后会等形式，反复宣贯冬季安全规程，剖析典型事故案例，引导职工杜绝麻痹思想、侥幸心理，筑牢安全思想根基。针对冬季负荷高峰特点，加强对运维、调度、抢修等关键岗位人员的思想引导，激励职工以高度责任感和过硬技术保障电网稳定运行，营造“人人讲安全、时时守规矩”的浓厚氛围。

主动引导，营造健康向上舆论环境。在舆情管理方面，该公司坚持“主动作为、预防为主”，加强内部宣传阵地建设，依托宣传栏、学习园地等平台，及时发布公司决策部署、工作进展和政策解读，保障职工知情权、参与权，从源头上减少信息不对称引发的误解。建立健全舆情监测机制，指定专人关注内外平台涉及公司运营和员工权益的言论，做到苗头早发现、风险早报告、问题早处置。同步加强网络素养教育，引导职工理性看待网络信息，自觉抵制谣言，共同维护公司形象和队伍稳定。通过系统推进思想引导与舆情管控，职工队伍始终保持思想统一、斗志昂扬的良好状态，为打赢年终保电攻坚战、实现全年圆满收官注入强大精神动力。

下一步，该公司将持续巩固工作成效，不断完善思想舆情长效机制，为推动企业高质量发展夯实人文基础。