记者观察网山西2月3日电（通讯员 王晶）新年伊始，万象更新。晋能控股装备制造集团供电分公司紧紧围绕年度安全生产目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全面打响2026年一季度“开门红”攻坚战，推动各项生产工作高起点开局、高标准推进。

筑牢安全防线，确保供电稳定。该公司将“两节”“两会”保电作为首要任务，严格执行安全管理制度，制定专项保电方案。各变电工区严格落实24小时值班制度，实行站长或技术员在岗带班、无缝交接，强化运行监控与应急响应。同步开展监察性巡视，建立值班员、班组长、工区领导三级巡检体系，对设备缺陷立查立改。针对雨雪冰冻天气，提前检查补充应急物资，确保抢修队伍、车辆随时待命，全力保障电网安全稳定运行。

深化运维管理，夯实电网基础。以春检为契机，推动运维管理提质升级。各生产单位严格执行《监察性巡视管理办法》，细化巡检标准与频次。线路工区结合地形、气象差异推行“一区一策”管理模式，充分利用无人机、视频监控等技术手段提升巡检效率。各工区严格执行“两票三制”，坚决杜绝无票操作、跳票操作等违规行为，守牢作业安全底线。规范技术档案管理，建立“一线一档”，为科学制定检修计划提供数据支撑。

推动科技赋能，提升运维水平。该公司将积极研究X射线成像、在线监测、智能防误系统等新技术应用。线路工区深化无人机巡检体系建设，构建“无人机+视频监控+人工”协同巡检模式。研究储能应急电源技术发展，提前研究接入方案与运行影响。各变电工区加强对变压器、GIS在线监测装置的数据统计分析，动态跟踪设备健康状态。

新征程击鼓催征，新使命号角激昂。供电分公司将以一季度“开门红”为契机，凝心聚力、实干担当，全力打造安全、可靠、高效的电网系统，为集团公司高质量发展提供坚强电力保障。