记者观察网山西3月5日电（记者 明文 通讯员 贾浠月 刘磊）晋能控股装备制造集团长平公司紧扣晋能控股集团“四稳三提两确保”目标和“12345”发展战略，以工艺技术革新、提质创效和筑牢安全防线、夯实发展根基为两大核心，细化落实举措、闭环推进落地，切实将调研要求转化为推动企业高质量发展的具体行动，全力打好“十五五”开局之年攻坚战。

深化革新提质效 全链发力增优势

长平公司紧扣调研“坚持创新驱动，培育提升竞争优势”要求，以能源领域新质生产力布局为导向，全链条推动经营质效提升。持续总结新装备施工经验，优化设备运行参数与作业流程，充分释放新装备效能；引入在线灰分仪等智能设备，在重介分选、浮选环节推广自动控制系统，构建数字孪生模型，通过大数据动态优化洗选参数，实现生产最优配置。严把商品煤质量关，建立全流程在线监测预警系统，立足市场需求开发多元化品种，提供定制化配煤服务。组建专业市场研判团队，建立生产-销售联动快速决策机制，深化大客户战略合作、拓展直供渠道，搭建物流信息共享平台，优化运输路线与运力，全方位提升商品煤市场竞争力，将装备、技术优势转化为效益优势。

坚守底线保安全 精准攻坚固根基

长平公司严格落实调研“守牢安全底线”要求，巩固深化“136”安全管理模式，树牢“事故可防可控”理念，多维度抓实安全生产工作。聚焦瓦斯治理、顶板管控两大核心难题，从管理、装备、技术、工艺精准施策：加快岩巷施工，优化瓦斯抽采设计，应用定向钻进等先进技术，强化抽采系统维护；构建深部强矿压防控体系，推进卸压工程，实施“一巷一策”差异化支护，强化支护工程质量终身负责制。深化安全“双预控”体系建设，实现风险辨识全覆盖、隐患整治闭环化，通过安全教育培训、案例警示规范作业行为；严格落实全员安全生产责任制，以“六型”班组建设提升基层管控能力。同时健全人才培养机制，围绕新装备操作、瓦斯治理等核心领域开展专项培训，充实技术和管理人才力量，为安全生产经营提供坚实人才支撑。

长平公司将以更实举措、更硬作风推动工艺技术革新与安全生产深度融合，全力完成全年各项工作目标，为企业高质量发展贡献长平力量。