记者观察网山西3月18日电（记者 栗顺平 通讯员 白娟波）朔州煤电公司南阳坡矿深入践行高质量发展理念，紧紧围绕集团公司15字30条经营管理措施，以“效益为中心、安全为前提”，通过构建精细化管控体系、深挖降本增效潜能、强化技术创新驱动，推动企业经营管理水平持续提升，为企业稳健运营注入强劲动力。

构建精细化管控体系，筑牢经营根基。该矿将精细化管理贯穿于经营全过程。在成本管控上，建立“三审三核”审批机制与“矿级-部门-队组-班组-个人”五级成本管控模式，实现预算指标动态管控与层层分解。依托“仓储ERP智能管理平台”，对材料领用进行智能化、精准化管控，严格执行“交旧领新”程序，从源头杜绝浪费。在现场管理方面，推行工器具形迹管理、设备统一编码挂牌，使作业现场井然有序，工作效率显著提升。

深挖降本增效潜能，激活内生动力。该矿坚持“开源与节流并重”，多维度激发经营创效活力。一方面，严把材料审批、领用、监督、回收“四道关口”，加大材料跟踪管理力度。另一方面，大力开展修旧利废与自主加工维修，秉持“能用旧不领新、能自干不外委、能自修不外购”原则。今年以来，已自主加工托辊、锚杆等各类配件数千件，维修大量关键设备，基本实现基础设备维修不出矿，物资回收复用率超80%，盘活闲置资产，让废旧资源“二次上岗”。

强化技术创新驱动，提升发展质效。该矿着力构建“现场可视化、综合自动化、生产智能化”的智能化矿山体系。成功引进智能化EBZ260掘进机及液压支架电液控系统等先进装备，有效优化作业流程，提升单进效率与安全水平。同时，鼓励基层开展“小改小革”，如掘进二区自主改造照明系统消除盲区并节能，维修中心通过技术创新实现节支创效，解决了生产中的实际难题。

全程把控煤质与市场，实现以质促销。该矿将煤质管理视为生命线，制定专项管控措施，严禁影响煤质的作业行为，从开采源头抓起。强化洗选加工环节管理，对全流程进行严密监控与精准分析，有效提升煤炭产品“含金量”。运销中心紧密跟踪市场动态，科学优化销售策略，确保产品高效发运，以稳定达标的质量赢得客户信赖，巩固并拓展了市场份额。