记者观察网山西4月10日电（施福瑞 通讯员 程德中）近日，华阳集团榆树坡公司聚焦辅助运输安全管理，创新推出辅助运输管理“8严禁”制度，构建人员行为规范的辅助运输标准化体系，配套实施考核制度，全力推动辅助运输事故风险归零，筑牢矿井安全生产根基。

榆树坡公司树牢“安全是管出来的”理念，以安全生产标准化创建为抓手，全面梳理辅助运输管理各环节风险点，将繁杂的安全规范提炼为可量化、易操作的“8严禁”制度体系，为辅助运输安全管控划定清晰红线：一是严禁非人车运送人员；二是严禁人、物料混运；三是严禁身体任何部位及所携带的工具、材科等露出车外；四是严禁人员在车辆行驶中及尚未停稳时，上下车、在车内站立或在车辆周围行走、作业；五是严禁扒车、跳车；六是严禁超速、超载、超规定尺寸运输；七是严禁在辅运大巷随意行走、候车、作业；八是装卸物料时，危险区域内严禁有人。

为确保“8严禁”制度入脑入心，榆树坡公司通过碰头会、班前会、周二安全会等多种形式，组织全员学习制度内容，结合典型事故案例开展警示教育，引导员工深刻认识违反“8严禁”的严重后果，自觉规范操作行为，筑牢常态化达标意识。在巡检方面，健全“日巡查、周排查、月复查”的三级巡检机制，成立专项巡检小组，采用“人工+智能”相结合的方式，利用视频监控系统对辅运大巷、车场等关键区域进行实时监测，对发现的违规行为和安全隐患及时记录、反馈，推进现场安全常态管控。针对巡检中发现的问题，公司严格落实闭环管理要求，建立问题台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，整改完成后由专人进行复查验收，确保问题整改到位。此外，公司将“8严禁”制度执行情况纳入绩效考核体系，直接与绩效薪酬、评优评先挂钩，对维护不力、保持较差、整改滞后的责任班组及个人予以通报批评并严格考核，压紧压实各级管理责任，确保制度落地见效，为矿井辅助运输安全管理保驾护航。