记者观察网山西4月10日电(记者 明文 通讯员 刘青)一季度，面对井下地质条件更趋复杂，瓦斯、水害、顶板等灾害防治任务艰巨，安全管理难度持续攀升的严峻形势，晋能控股装备制造集团成庄矿锚定目标不放松，超前谋划行动，狠抓风险管控，优化生产组织，顺利实现了安全生产首季“开门红”。

面对严峻安全形势，成庄矿以集团公司“136”安全管理模式为统领，坚持文化引领，积极创新构建“三信”安全文化体系，引导全员坚定安全信心、恪守安全信誉、树立安全信仰，凝聚安全合力。聚焦“三基”建设，组织安全培训、规范零工作业、修订岗位标准、升级安全设施，严格停工停产，开展应急演练，全面加强“三基”建设。狠抓专业治理，以推进新版《煤矿安全规程》落实为着力点，各业务部门对照标准，深入排查瓦斯、水害等领域问题，精准识别风险、从严排查隐患，闭环跟踪整改，推动安全管理规范化；做好支护研究、岩性判断等工作，优化巷道设计，统筹巷修工程，保证顶板安全；重新梳理事故追查与责任认定标准，聚力未遂事故、重大隐患等关键情形超前追查，动态优化安全考核与追责体系，全力堵塞漏洞，防范于未然。同时，今年以来，该矿进一步强调变化认知和系统认知，要求各业务部门强化指导把关，从严抓好瓦斯监测、探放水、异常信息等关键管控，坚决守牢重大风险防控红线；摒弃固有认知、及时更新理念，举一反三，从变化中发现系统问题，主动优化完善，并积极推广安全高效新工艺新做法，助力矿井安全生产。

该矿立足“稳产高效”，力求在攻坚中提效率。改进单进提升方案，多样化奖励直达队组、直达个人，激活职工干劲；精准地质预报，超前研究部署，采取针对举措，改善现场作业环境；采用“全锚支护+单体柱支护”工艺，使过构造效率大幅提升；成立工作专班，聚焦难点问题，固化多项提效措施，不断提升进尺效率，优化采掘衔接。实行“一面一策”“一构造一预案”，做实生产准备，强化设备检修，优化通风系统，严格抽采达标，治理主运堵卡，营造高效生产条件。同时，相关单位从源头控制矸石产量、全过程加强煤质管理，紧跟市场需求，构建产、洗、运联动机制，努力生产适销对路的产品，圆满完成了外运生产任务。

下一步，成庄矿将积极应对井下日趋复杂的生产条件，超前谋划地质构造增多，初末采、搬家倒面频繁，以及煤质要求更高等情况，保证矿井高质高效生产，顺利完成全年目标任务，为集团公司高质量发展贡献力量。