记者观察网山西5月13日电（记者 明文 通讯员 牛东方 张舒）安全是企业的生命线。近年来，晋能控股装备制造集团长平公司持续深耕安全文化建设，通过仪式化活动、精细化管理、科技赋能等多维举措，构建起“理念引导、制度规范、人文关怀、技术支撑”四位一体的安全生产新格局，让安全真正成为一种深植于每名职工内心的习惯与信仰。

仪式感铸魂：班前会成为安全“第一课堂”

每天班前会上，长平公司的职工们都会整齐列队，进行安全宣誓、学习事故案例，并通过“手指口述”复述本岗位风险点。这已成为雷打不动的规定动作，也是安全教育的第一课堂。

“仪式感不是为了走形式，而是为了强化责任。”长平公司安全监察部部长王颜东表示。通过班前会的安全宣誓、案例警示、岗位风险复述等环节，职工的安全意识在潜移默化中得到了提升。此外，该公司还设立了“5·20”班组长节，并在安全生产月期间举办知识竞赛等特色活动，营造出全员关心安全、参与安全的浓厚氛围。在井下和地面的工业广场、办公楼等区域，安全标语、警示标识、温情提示牌随处可见，形成了强烈的视觉文化冲击，时刻提醒职工“安全第一”。

人性化管理：从“管行为”到“润人心”

安全文化的落地，离不开精细化管理与人文关怀的有机结合。长平公司积极推行“不放心人”动态管理机制，通过建立健康台账，对患有高血压等基础疾病的职工进行动态跟踪，并结合谈心家访，帮助职工解决实际困难，消除思想隐患。对于出现“三违”行为的人员，公司并未采取简单处罚的方式，而是设置“谈心认识、强化学习、亲情帮教”等多道关口，帮助违章人员真正从思想上认识到错误的严重性，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。同时，公司建立了全员隐患排查体系，实行“矿井每月、专业每半月、区队每周、班组每班、岗位随时”的五级排查模式，形成从发现问题到整改完成的闭环管理，真正把隐患消除在萌芽状态。

科技赋能：从“人防”迈向“智防”

在传统安全管理基础上，长平公司积极引入科技手段，构建起“技防”新防线。公司部署了智能AI视频分析系统，通过计算机算法自动识别未戴安全帽、闯入危险区域等违章行为。井下工业视频及大量传感器的投入使用，实现了对作业现场的全天候、无死角监控，不仅提升了反违章的效率和精准度，更为职工筑起了一道坚实的技术护盾。