本刊记者 关俊龙
2026年2月，吕梁山下，临县曲峪镇郝家洼村。
这个下辖郝家洼、高家洼两个自然村的古老村庄，坐拥4180亩土地，其中耕地3369亩，看似宽阔富饶。然而，全村399户1113名户籍人口中，绝大多数青壮年已背井离乡，常住人口仅剩200余人，且多为60岁以上老人和部分残疾群众。人走房空、产业凋敝，是典型的“空心”村。
就在这个月，一场村委会换届选举，打破了村庄长久的沉寂。出生于1988年的返乡青年郝永安，高票当选为村民委员会主任。与此同时，村党支部也完成了换届，新当选的村党支部书记张志强与郝永安一道，共同挑起郝家洼村新一届村“两委”班子的重任。
一位是在省城打拼多年、从商业经营者转型而来的“返乡能人”，一位是土生土长、熟悉村情民意的本村“后生”。两个年轻人，面对基础设施薄弱、产业发展滞后的困局，面对“村里都是老弱病残、收入少”的现实，决心迎难而上。
“基层虽苦，初心不改。”上任仅三个多月，郝永安没有豪言壮语，而是选择俯身倾听、躬身入局。从解决村民“急难愁盼”的吃水问题，到化解积压多年的邻里矛盾，这对新搭档正用实干丈量着乡村振兴的抱负。
强基固本：“新老接力”激活“红色引擎”
乡村要振兴，组织是保障。在郝家洼村，一股“新老接力、双新联动”的强劲力量正在汇聚。
驻村第一书记徐兴才由汾阳市市场监督管理局派驻，是汾阳市对口帮扶临县的一名“驻村领航员”。他为初出茅庐的新班子提供了坚强后盾，充分发挥派出单位优势，在项目资金争取、防返贫动态监测等方面运筹帷幄，确保了村庄发展的正确航向。而新当选的村党支部书记张志强则是村里土生土长的“领头雁”。虽然身为“班长”，也是首次履职，但他熟悉村里的家长里短，对这片土地有着深厚的感情。在繁杂的村务管理中，他迅速进入角色，与郝永安形成了完美的互补。
面对这位新搭档、新班长，郝永安密切配合，凝聚起了强大的工作合力。在第一书记徐兴才的指导下，他们建立起了高效的沟通机制：支部书记抓统筹、抓党建，村委主任抓执行、抓经营。郝永安将企业的精细化管理理念带入村务，新书记则用“土办法”化解“新问题”。这种“党建引领、双新并进、优势互补”的治理模式，让郝家洼村的基层组织焕发出了前所未有的生机与活力。
一线“把脉”：为了那一口“放心水”
上任之初，摆在郝永安和新班子面前的是一道道民生考题。其中最迫切的，便是村民反映强烈的饮水不足问题。
没有坐在办公室听汇报，郝永安第一时间联系了镇里相关领导。在郝家洼村的供水管网沿线，一场由曲峪镇安文星副镇长、包片领导温泽鹏（镇武装部部长）片长、热心村民郝军军与郝永安组成的“问诊小队”，开展了实地走访。
他们沿着管线徒步排查，从蓄水池到入户管道，每一处接口、每一个拐点都不放过。这次调研不仅是一次现场勘查，更是一次现场办公——改善人居环境的第一步，就是从要让村民喝上“畅快水”开始。郝永安结合当年管理大型市场的经验，现场分析问题，拟定了后续的管网改造方案。
巧解心结：从“针尖对麦芒”到“远亲如近邻”
郝家洼村青壮年大多外出，留守的多是老人。郝永安与张志强达成共识：稳定是第一生产力。上任后，他们首先对村民急难愁盼问题进行了梳理，压实网格员责任，将矛盾化解在萌芽状态。
村里两户人家因一小块土地边界积怨多年，争吵不断。郝永安没有简单粗暴地“断案”，而是采取了“亲情软化法”。他分别找到双方的子女，进行劝说：“邻里间儿女常年不在家，老人们应该化解矛盾、相互帮助、相互照应，不为鸡毛蒜皮的事耿耿于怀。”
这番话戳中了年轻人的软肋。在子女们的劝说下，两位老人放下了成见，积怨多年的矛盾得以化解。郝永安说：“邻里无小事，村里留守老人多，大家抱团取暖都来不及，哪能再添堵？”
民生兜底：让留守老人“劳有所得”
面对村里“老弱病残收入少”的现实，郝永安没有“等靠要”，而是发动群众“自己干”。他推行卫生轮值制度，把村里公共区域划成若干责任片，由留守老人轮流上岗保洁，村集体给予相应现金补贴。
这样一来，村里的大街小巷和犄角旮旯干净了，老人们的钱包也鼓了一点。更重要的是，老人们通过力所能及的劳动获得收入，劳有所得、心有所安，既美了村容，也暖了人心。
春节前夕，刚上任不久的郝永安还自费慰问老党员、退伍老军人、贫困户。这份自掏腰包的关怀，送去的不仅是米面油，更是新任村干部对乡亲们的深情厚谊。
产业筑基：村播田播里的“致富梦”
“现在只是开始，我将持续扎根基层，为全村发展做好规划，尽全力推进郝家洼的振兴……”这是郝永安在当选时的郑重承诺，也是他上任以来夜以继日、步步践行的行动坐标。
依托自己创办中农起源农业科技有限公司的基础，郝永安正计划在郝家洼村大力发展“村播田播”。他鼓励村民拿起手机，变身主播，将村里的优质农产品推向全国。他频繁奔走于企业与乡村之间，围绕全面推进郝家洼的振兴，寻找更多企业帮扶，探索建立“企业+村集体+农户”的利益联结机制。
从省城一名业绩斐然的商业经营者，到家乡治理一线的“新兵”，郝永安对自己有着清醒的定位——“还在试用期，咱得凭实绩说话”。
三个多月的时间，他还来不及做出惊天动地的成绩。但那一口即将通畅的“放心水”，那几双放下成见、重新紧握的苍老的手，那一个个在村道上弯腰保洁、挣得收入的背影，已经让这个几乎被遗忘的村庄，感受到了久违的变化。
郝家洼的故事，是中国千千万万个“空心村”寻求突围的缩影。它告诉我们，乡村振兴，不只是资源的输入，更是人心的凝聚。当走出去的年轻人带着见识、本领和初心回到这片土地，当新班子俯下身子、用实干丈量抱负，那些斑驳的土墙背后，终将重新长出希望。
