记者观察网山西5月18日电（记者 明文 通讯员 贾浠月 刘磊）晋能控股装备制造集团长平公司以“136”安全管理模式为统领，严格对照矿山“体检式”精查部署要求，系统梳理矿井隐患问题、重大隐患与重大风险，一体推进排查识别、责任传导、清单管控、闭环整治，切实把精查成果转化为夯实安全根基、提升治理效能的强劲动能，为企业高质量发展提供安全保障。

该公司紧扣“体检式”精查99项重点任务，统筹各专业系统开展井上下全域排查、深度诊断，对排查出的问题隐患逐项甄别定级、分类建账。排查聚焦瓦斯治理、机电运输、顶板管控、通风防尘、地质防治水、监测监控、应急管理等关键领域，全面查摆现场管理、制度执行、人员素质、设备运维等方面短板弱项，实现风险隐患底数清、情况明、全覆盖、无盲区，为后续精准整治提供坚实依据。

长平公司坚持责任导向，依托全面排查形成的问题台账，全面推行分专业、分系统、分层级责任认领机制。按照专业归口、系统主责、层级落实的原则，将所有隐患、风险与整治任务精准分解至部门、区队与岗位，构建起领导包保、部室监管、区队主责、岗位落实的全链条责任体系，以责任闭环保障整治闭环，确保风险有人防、隐患有人管、任务有人抓。

在此基础上，该公司建立隐患问题清单、重点任务清单“双清单”管理模式，实行清单化管控、项目化推进、销号式验收。两份清单详细明确整改内容、标准、时限与责任人，对现场积水、支护失效、设备老化、记录不规范等问题立行立改，对重大风险严格执行专项管控措施，形成全流程闭环管理。截至目前，本次“体检式”精查发现的问题已全部整改销号，整治成效显著。

为持续巩固整改成果、严防问题反弹回潮，长平公司强化全过程督导核查，通过常态化督查、专项检查、回头看复查等方式，逐项核验整改质量，坚决杜绝虚假整改、逾期整改。同时坚持举一反三、标本兼治，由点及面排查同类问题，持续优化安全制度、应急管理、隐患排查、教育培训等长效机制，不断补齐安全管理短板，全面提升矿井本质安全水平与安全治理能力。