记者观察网山西6月9日电（权美玲 通讯员 张亚松）今年以来，潞阳昌泰煤业公司紧扣“四稳三提两确保”总体目标，对标落实各项会议部署，统筹安全发展与提质增效，层层压实责任、细化攻坚举措，持续夯实发展根基、激活内生动力，推动企业各项工作稳健有序推进。

守牢安全底线，稳保生产大局。公司坚持“安全第一、预防为主”方针，常态化落实风险分级管控和隐患排查治理，紧盯采掘作业、一通三防、机电运输、顶板管理等关键环节，全面排查整治安全隐患。持续强化安全培训、应急演练和现场监管，从严查处“三违”行为，坚决守住安全红线。立足能源保供任务，科学优化采掘衔接，合理调配人、机、物各类资源，精准调控生产节奏，疏通生产堵点、破解产能瓶颈，确保采掘接续平稳、生产高效有序。

深耕精益经营，夯实创效根基。面对复杂市场形势，公司聚焦降本增效、煤质提升、物资管控，常态化落实限额领料、修旧利废、节能降耗等举措，健全全流程煤质管控体系，有效对冲市场波动风险，保障经营运行平稳可控。同时，常态化开展技能培训、岗位练兵、技能比武，持续优化薪酬激励、暖心帮扶机制，畅通职工诉求渠道，凝聚干事合力，营造和谐稳定的发展氛围。

抓实精细管理，赋能提质升级。公司持续推进标准化、规范化、精细化管理，完善生产、安全、经营、考核制度体系，细化岗位职责、规范工作流程，全面落实“日管控、周复盘、月考核”闭环管理机制，推动管理模式由粗放向精益转变。坚持提质增收导向，持续优化开采工艺，严格执行煤矸分离、分层开采标准，从源头稳定煤质。从严把控洗选、储运各环节，建立煤质动态分析和闭环整改机制，以优质产品稳固市场、拓宽销路，实现煤质、效益双向提升。