记者观察网山西6月9日电（记者 王永霞 通讯员 赵宣 王亮）安全是企业高质量发展的底线、红线与生命线。为打造一支能力突出、素质过硬、作风优良的“三铁”安检队伍，全面提升生产现场安全监管能力和水平，晋能控股装备制造集团赵庄煤业积极推行“五级”安检工管理机制，通过分级定岗、精准防控、动态考评的系统化举措，全方位织密安全生产防护网。

赵庄煤业立足井下作业现场实际，严格落实《“五级”安检工管理考评办法》，安监队根据不同作业条件选派合适级别安检工进行定岗作业，紧盯重点不放心头面，精准研判风险，层层设防、从严管控。各级安检人员各司其职、各负其责、协同发力，实现井下作业区域、施工环节、岗位操作全流程专人监管、全程把控，从源头堵塞安全管理漏洞。

“我们摒弃‘一刀切’定岗模式，针对地质条件恶劣、特殊作业环节等复杂特殊区域，优先调配高级及以上安检工重点定岗。工作面初采、末采、搬家倒面、过地质构造等重点工程时，由中级及以上安检工定岗；对于生产稳定，安全管理难度较小、风险单一的地点，由初级及以上安检工定岗，通过差异化、精准化的人力调配，全方位提升现场安全防控质效。”赵庄煤业安全监察部相关负责人介绍。

为杜绝监管流于形式、履职敷衍缺位问题，赵庄煤业以“有什么样的安监员就有什么样的作业现场”为考核导向，打破单一考核模式。重点考察安检工现场实操熟练度、隐患辨识能力、应急处置能力等业务素养的同时，更将日常履职规范、岗位工作成效以及责任区域安全事故发生率等关键绩效指标纳入考评范畴，精准筛选适配各级监管岗位的骨干力量，打造能力过硬、作风扎实、敢于较真的专业化安检队伍。同时，打破固定职级壁垒，对履职不力、监管失效、考核不达标的安检工予以职级降级，倒逼人员正视短板、整改提升；并对降级人员开通正向晋级通道，通过排查重大隐患、查处典型违章等实际贡献恢复职级，充分调动全体安检人员主动履职尽责的积极性和主动性，为矿井本质安全水平持续提升筑牢坚实保障。