记者观察网山西7月13日电（权美玲 通讯员 张志文）今年上半年以来，潞阳昌泰煤业公司锚定年度目标任务，紧扣“双过半”攻坚要求，统筹安全、生产、经营三大核心工作，以体系化提质、精细化管控、科技化赋能推动各项工作提质进位，圆满达成上半年阶段性目标，交出稳中向好的期中答卷。截至6月底，公司原煤产量98.1万吨，完成全年计划67%；商品煤销量96.5，完成全年计划69%；实现营业收入23408.54万元，同比增加4045.11万元，生产经营整体态势稳健向好。

坚守安全本源，筑牢发展底线。公司始终把安全生产摆在首位，聚焦本质安全、源头防控，全方位夯实安全管理根基。常态化组织全员学习《重大生产事故隐患判定标准》，深化双重预防机制建设，上半年完成8项专项风险辨识，排查管控各类安全风险68项。扎实开展“人人辨识风险、身边杜绝隐患”专项活动，完善92个岗位安全风险告知卡，规范岗位作业防控流程。常态化、根源化推进隐患排查整治，深挖隐蔽风险、清零存量隐患，推动标准化作业落地见效。紧扣“人、机、环、管”四要素，搭建三位一体安全管控体系，严格落实领导带班、动态跟班制度，紧盯特殊作业全过程管控，层层压实安全责任，顺利实现上半年安全生产“零事故”目标。

深耕科技赋能，提质生产质效。公司坚持科技兴企、精益生产，以技术革新、标准管控破解生产瓶颈。持续优化采掘接续布局，高效完成1507工作面圈定，有序推进设备安装及1508工作面收尾工作，有效缓解下半年生产接续压力。抓实顶板、通风、水害专项治理，通过注浆加固强化顶板稳定性，完成1501工作面通风系统“U改Y”改造，彻底解决上隅角瓦斯治理难题；累计完成探放水4.5万余立方米，精准防范水害风险。常态化开展应急演练与岗位练兵，推广沿空留巷等实用技术，严格落实安全生产动态标准化管理，上半年掘进进尺完成1308米，顺利达成时序生产目标，稳固矿井稳产高效格局。

细化经营管控，深耕降本创效。公司深入落实精益经营方针，聚焦降本增效、堵漏增收，全方位提升经营质效。推行靶向成本管控，上半年修旧利废节约180万元，设备主动维保减少维修费用135万元。依托技术创新赋能降本，落地挡矸架、智能风门控制、空压机余热回收等技改项目，节约成本52万余元，同步实现节能降耗与惠民服务双重成效。严格管控生产耗材，支护材料消耗较计划下降8%，持续压降无效损耗。以精细化、常态化经营管控补齐管理短板、优化盈利结构，为企业高质量发展夯实坚实的经营底盘。