记者观察网山西7月13日电（权美玲 通讯员 张志文）机电系统是矿井安全生产的核心命脉和提质增效的关键支撑。今年以来，潞阳昌泰煤业公司锚定安全稳定生产目标，持续深化机电标准化、运维精细化、管控常态化建设，不断补齐机电管理短板、提升设备运行质效、建强专业人才队伍，以高质量机电管理护航矿井安全平稳高效发展。

健全制度体系，压实安全管理责任。公司坚持制度先行、规范固本，持续优化机电安全管理架构，严格对标行业新标准、新要求，结合井下现场实际，修订完善设备运行、日常检修、隐患排查等专项管理制度，细化操作流程、明确岗位职责、量化考核标准，全面消除管理盲区，构建权责清晰、闭环高效的机电管理体系。严格落实作业票审批、停送电“双确认、双监护”等刚性管理制度，全程盯控关键作业环节，从严整治机电作业“三违”行为，持续规范现场作业秩序。

创新运维模式，推动提质降本增效。为彻底扭转传统机电“事后抢修”的被动管理局面，公司积极转变管理思路，全面推行设备全生命周期精细化预判运维。为井下各类核心机电设备建立专属“健康档案”，动态记录设备参数、投用时间、检修情况、故障台账及配件更换信息，实现设备运行全程可追溯、状态可掌控。依托“望、闻、问、切”四维诊断排查法，前移管控关口、精准排查隐形隐患，实现机电管理由被动处置向主动预防转变。常态化开展专项提质检修，重点整改设备老化、线路不规范、保护装置失灵等问题，有效降低设备故障率，持续提升设备完好率和运行可靠性。

深化排查练兵，夯实安全生产根基。公司坚持隐患治理与队伍建设双向发力，建立“日常巡查+专项检查+交叉互检”立体化排查机制，紧盯供电线路、机电硐室、运输设备及边远零散作业区域，对各类隐患分类建档、分级管控、限期整改、闭环销号，确保隐患动态清零。同时常态化开展机电技能培训、实操演练和技术交流，采取“理论+案例+实操”模式，针对性强化员工操作技能、故障排查和应急处置能力，全力锻造技术过硬、作风扎实的机电专业队伍，为矿井高质量发展筑牢机电安全保障。