记者观察网山西7月22日电（通讯员 康健）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司深耕基层思政建设，常态化落实“五清楚、六必访、七必谈”工作机制，将思想疏导、人文关怀、暖心服务融入日常管理，推动思政工作从被动应对转为主动疏导、粗放落实转为精准施策，以暖心聚力之举筑牢安全根基，为公司长治久安凝聚强大精神合力。

“五清楚”精准摸排底数。公司各党支部立足源头治理、针对近年来转岗分流人员增多的现状，他们前置防控，扎根基层，全方位摸排职工情况，各单位建立动态职工信息台账，精准掌握职工家庭状况、工作表现、脾气性格、特长爱好及思想变化核心情况。同时聚焦新入职、老员工、体弱多病等特殊群体，实时捕捉职工思想波动、工作困境与生活难题，提前排查苗头性、倾向性问题，通过精细化摸排建档、常态化动态更新，为公司精准思政、精准帮扶提供坚实数据支撑，真正让基层思政工作有据可依、靶向落地、防患未然。

“六必访”下沉一线服务。公司党委坚持重心下移、服务前置，打通思政工作“最后一公里”。他们严格执行工作生活困难、受伤因病住院、缺勤旷工、家庭矛盾纠纷、重大变故情绪反常“六必访”制度，对职工各类生活、工作异常情况，主动上门走访慰问、谈心解惑、帮扶纾困。通过面对面真诚沟通、实打实解决难题，有效化解职工后顾之忧、舒缓负面情绪，以有温度、有力度、有实效的贴心服务传递同发大家庭的关怀。

“七必谈”抓实关键节点。该公司依托闭环式谈心谈话机制，聚焦职工思想动态关键节点、岗位风险关键环节，常态化开展一对一、面对面深度谈心谈话，以精准思想疏导护航职工成长与公司稳健发展。他们严格落实奖惩激励机制、岗位调整、思想波动、风气偏差、工作失职、出现“三违”行为等关键节点“七必谈”要求，精准梳理职工思想问题、认知偏差、情绪症结的深层根源，针对性开展思想引导、政策解读、心理疏导和作风纠偏。及时化解内部矛盾、纠正岗位不良风气、消除各类思想安全隐患，坚决把风险问题化解在萌芽状态、前置在事发之前，引导全体职工端正工作态度、严守安全规章、规范岗位操作，持续夯实公司发展根基。

该公司通过深化“五清楚、六必访、七必谈”的工作举措、切实在工作的思想引领上、人文关怀上、队伍建设上，强化了工作成果的转化，持续提升了职工队伍的凝聚力、向心力、战斗力，激励全体职工履职担当、为公司行稳致远注入坚实的思想保障。