记者观察网山西8月7日电 8月3日至6日，老万集团2026年暑期回营学习活动在山西生产基地顺利开展，集团各部门、各销售公司员工全员参训，董事长邢立力、轮值总经理董淑波出席本次活动。
本次培训聚焦业务提升与能力革新，精准贴合市场需求与岗位刚需。课程围绕空气能核心业务展开，涵盖新品技术解析、营销理论知识、一线销售经验分享、经销商开发实景模拟等核心内容，采用“理论授课+现场实操”的一体化教学模式，帮助参训员工吃透产品专业知识、熟练销售服务流程。通过系统化学习，全体客服人员全面掌握售前咨询、售中跟进、售后保障全流程服务技能，有效提升岗位履职能力，为优化客户服务体验、升级服务质量与效率筑牢基础。
老万暑期回营学习培训活动现场
空气能经销商开发现场模拟
顺应新媒体传播趋势，本次活动特设短视频拍摄与运营专项课程，覆盖内容策划、实景拍摄、后期制作等实用内容，助力员工掌握新媒体宣传技能。课程立足基层减负、增效提质的原则，以轻量化、实用性教学，赋能品牌线上宣传推广，打通新媒体营销渠道，实现销售与服务双向提升。
活动期间，集团举行隆重表彰仪式，为8名优秀员工及先进团队颁发赋能先锋奖、最佳新人奖、最佳现场奖等多项荣誉奖项，肯定参训人员的优异表现，树立岗位标杆，激励全体员工争先创优、精进成长。同时，集团暖心设立“老万子女奖学金”，为子女金榜题名的员工发放奖励，助力学子成才，彰显企业温度与人文关怀。
发放《老万子女奖学金》
活动尾声，董事长邢立力作总结讲话。他充分肯定本次培训成效，指出本次活动筹备周密、纪律严明、全员状态饱满，新员工干劲十足，整体培训成果丰硕。他复盘了集团上半年发展成果，公司顺利完成实验室翻新、锅炉新品迭代、供应链优化等升级工作，夯实产品品质根基；确立空气能“终身质保 服务到老”核心品牌优势，打造差异化竞争力，同时完成西部新公司架构搭建，稳步拓展市场布局。
邢立力作活动总结讲话
针对下半年工作，董事长明确各板块核心任务，部署企业双轮驱动发展战略：国内深耕新能源空气能赛道，海外主打锅炉产品，补齐商用空气能业务短板。同时要求销售端创新运营模式、强化新媒体宣传，生产端严守安全底线、保障产销稳定，职能部门优化服务流程、激活团队活力，凝聚全员力量冲刺年度发展目标。
为期四天的回营培训圆满收官，全体参训员工实现思想认知、专业技能双重提升。此次培训内外兼修、学用结合，全面强化了团队综合素养，为集团打赢旺季销售攻坚战、稳步推进年度战略落地筑牢坚实根基。
老万全体销售人员大合影
邢立力向东北公司授《最佳团队》锦旗
老万集团荣获农业农村部《农业技术推广成果奖》
总经理颁发《最佳新人奖》
