记者观察网山西8月11日电（贾亚鹏）为精准把握项目建设进度，复盘阶段工作成效，破解实施难点问题，统筹部署下一阶段重点任务，稳步推进企业智能化、数字化转型升级，8月7日，山西建邦集团联合赛迪信息召开赛迪项目阶段总结汇报会，双方项目核心负责人、各生产厂部相关管理人员参会。

会上，赛迪信息项目总架构师邓涛详细汇报了项目上线整体进展情况，系统梳理项目现阶段建设成果、实施进度与技术落地情况，客观分析项目推进过程中的重点、难点问题，并围绕项目整体目标，清晰阐述了下一阶段项目建设的整体规划、实施步骤与时间节点。

随后，集团炼铁、炼钢、轧材、生产计划各厂部负责人依次发言，结合各板块生产实际与项目落地场景，逐一汇报本部门项目推进细节、落地情况、现存问题及后续工作计划，立足生产一线精准反馈需求，为项目优化完善、精准落地提供了坚实的实操依据。

赛迪项目经理张彤、建邦项目经理王国朋分别立足项目管理、双方协同对接角度作专项发言，总结前期项目统筹推进、现场对接、问题整改、协作配合等工作，进一步明确双方沟通机制与协同推进细则，夯实项目高效落地基础。

赛迪信息党委书记、董事长徐灿对本次项目阶段性推进成果给予充分肯定，高度赞扬了双方项目团队紧密配合、迎难而上的工作态度。他表示，本次数字化转型项目是助力建邦集团生产提质、管理升级的关键工程，前期各项基础工作扎实落地，为后续建设筑牢了根基。赛迪团队将持续发挥技术、平台与数字化服务优势，精准对接建邦生产实际需求，针对性优化项目实施方案，细化技术落地流程，高效攻克项目推进难点，严控项目建设质量与进度，全力保障数字化功能精准适配生产场景，真正以专业数字化技术赋能企业生产经营提质增效，深化双方长期战略合作价值。

建邦集团总经理张锐对赛迪信息团队的专业赋能与高效配合表示感谢。他强调，数字化、智能化转型升级是建邦集团高质量发展的核心方向，本次合作项目是集团优化生产管理、降本增效、创新发展的重要抓手。他要求，各生产厂部、相关部门要高度重视数字化项目建设，主动对接、全力配合项目落地工作，立足一线生产实际及时反馈问题、提出优化需求；全体相关工作人员要压实工作责任，细化工作举措，强化跨部门、跨单位协同联动，高效配合项目迭代优化与落地测试。同时要求严把项目质量关口，确保数字化系统贴合生产实操、落地即用、实效可控，稳步推动项目全面落地投用，以数字化转型助力集团生产模式优化、管理效能提升，推动集团产业升级与可持续高质量发展。

本次总结会进一步统一了思想、凝聚了共识、压实了责任。下一步，建邦集团将持续深化与赛迪信息的战略合作，立足生产经营实际，聚焦数字化转型目标，细化工作举措、强化协同联动、严把项目质量进度，全力推动项目高质量落地投用，以数字化赋能企业提质增效、转型升级，助力集团高质量可持续发展。