记者观察网山西8月12日电（记者 明文 通讯员 贾浠月）自全员“想安全、抓安全、保安全”学查改专项行动开展以来，晋能控股装备制造集团长平公司紧扣“实改”核心要义，把问题整改贯穿安全监管全过程，联动各部室、基层队组抓实排查、闭环整治、长效管控，以实打实的整改成效，推动隐患动态清零、风险可控在控，为矿井安全生产筑牢坚固屏障。

走进长平公司安全监察部，一条条隐患记录、一项项整改举措、一次次复查销号清晰在册。为做到隐患管理有据可依、整改落实责任到人，公司对照专项行动思想、责任、制度、能力、作风五大查摆维度，对自查、检查发现的各类问题逐一列明整改措施、完成时限、责任主体，做到事事有人管、件件有着落。同时以周四“安全活动日”拉网式大检查、事故隐患专项排查整治百日行动、安全生产治本攻坚三年行动为重要载体，全面开展各作业区域安全排查，所有隐患严格落实责任、措施、资金、时限、预案“五落实”管理，同步建立整改复查、问题“回头看”机制，紧盯整改完成质量，严防隐患反弹回潮、同类问题重复发生，实现隐患动态排查、即时整改、清零销号，真正让隐患“无处遁形”。

单一依靠管理人员排查整治存在覆盖盲区，为此，该公司不断拓宽监督渠道，依托上级及公司安全生产监督举报奖励办法，在井口、办公楼、调度楼等醒目位置公示举报热线、线上渠道与奖励标准，利用班前会、安全例会常态化宣讲举报激励政策，鼓励职工随手拍、主动报，积极检举身边隐患与违章行为，一经核实及时兑现奖励，充分调动全员参与安全整改的主动性。在此基础上，公司常态化组织各区队开展“现身说法”特色警示教育，邀请经历险肇、违章事件的职工现场讲述作业中的风险教训，引导大家对照岗位标准开展自我检视，推动职工从被动整改转向主动自查自纠，从源头遏制“三违”行为滋生。

隐患闭环整改、全员协同监督只是治标手段，长平公司坚持标本兼治、长效管控，持续夯实安全治理根基。针对排查整改过程中暴露出的管理漏洞、制度短板，及时梳理修订相关安全管理制度，确保安全管理要求适配现场作业需求。紧盯瓦斯、水害、顶板等矿井重大安全风险，以问题整改牵引专项治理落地见效，持续加大现场“三违”查处力度，从严规范管理人员下井履职行为，杜绝检查流于形式、整改浮于表面。与此同时，同步推进安全宣传“五进”、职工岗前“四测一评估”、井下急救物资配备等安全民生实事，软硬并举补齐安全管理薄弱环节，持续巩固专项行动整改成果，以“实改”长效守护矿井长治久安。