记者观察网山西9月14日电（贾亚鹏）9月10日上午，山西建邦集团8月份精益降本增效表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，通报了集团公司各单位8月份精益降本项目和厂部精益推进情况、技术类精益项目情况、新产品开发情况、设备类精益项目、管理类精益项目、安全类精益项目情况及8月份赛迪全流程项目推进评价，并对先进单位、个人进行了隆重的表彰。随后，精益推进各层级优秀代表分享了心得体会与优秀案例，待改进厂部分别进行了表态发言。

永锋集团董事长特别助理李元鹏对集团本年度精益管理推进工作给予肯定。他指出，本次表彰覆盖面持续扩大，工作关注点也从单纯降本拓展至新产品研发领域，整体推进成效显著。企业需引入新动能、新能力，进一步拉开与竞争对手的差距。李元鹏结合“转型分叉口”图示进行讲解，随着转型持续推进，企业将进入发展岔路口，若仅聚焦技术层面改进，忽视理念更新与能力建设，已取得的成果将会陷入停滞甚至下滑。当前在装备、冶炼技术、产品开发等纯技术领域，不同企业乃至不同国家之间的差距正持续缩小，但在发展理念、人员能力层面的差距却不断扩大；主人公意识、跨部门协同、授权与赋能等，均属于典型的理念层面问题。

他提出，当前有三类工作需重点推进，一是认真复盘已开展但未完成、未达预期的改善事项；二是在现有熟悉领域不断逼近理论极限；三是主动学习应用新生技术，以大数据、大模型在各行业的快速应用为例，借助此类工具，大量基础性分析工作可由计算机完成，人工智能并非替代人力，而是能够助力掌握其使用方法的人员与企业在竞争中胜出。

最后，张锐总经理对8月份做出成绩的干部员工给予充分肯定。8月份集团实现降本增效2390万元，参与精益改善达1400余人，占员工总数的44%。他指出，建邦集团始终坚持以人为本，尊重人才，尊重每一位员工的劳动成果，工作表现突出者应当予以表彰奖励；集团表彰机制公开透明、公正公平，无论高层、中层还是一线员工，人人都享有成才与成功的机会。

他指出，公司是业内产品结构最为合理的企业之一，建材、品种建材、带钢、即将投产的无缝钢管四大类产品，构成了区域内品种丰富齐全、具备市场竞争力的产品体系。无缝钢管投产后将为集团供应附加值更高的产品，为进入高端产品市场、提升企业盈利能力奠定坚实基础。目前距离年终仍需完成降本增效9551万元的目标，要在四个月内完成近一亿元的任务，压力与挑战极大，唯一的路径就是将自身成本、消耗、费用降至极致，把产品质量做到最优。

他要求，要将精益降本增效成效与评先评优、干部述职、干部选拔任用以及人员优化挂钩，未取得工作成效、未获得表彰奖励的人员列为优化对象；坚持“市场无情、管理要无情”的原则，企业要生存、要发展，要保障几千名员工背后数万名家庭成员的生计，就必须将企业命运掌握在自己手中，持续创造价值、不断创新提效。无论市场形势多差、行业形势多严峻，每月10日都要按时召开精益降本增效表彰大会，落实该表彰的表彰、该奖励的奖励要求，尊重每一位干部员工的辛勤劳动成果，真正实现“多劳多得、优绩优酬”，让每一位奋斗者都能在企业发展中收获实实在在的获得感与成就感，共同为企业的生存发展贡献力量。