记者观察网山西9月20日电（记者 王永霞 通讯员 高勇）一本近400页的新版《煤矿安全规程》，在潞安化工集团一线职工的口袋里，变成了一张对应自身岗位的巴掌大的卡片。卡片上写着干到什么标准——对照卡片干活，成了井下十几年的老班长过去想都没想过的事。
变化，始于2026年。这一年，是“安全生产治本攻坚三年行动”收官之年。潞安化工集团5800余名安全管理人员全员学、考新版《煤矿安全规程》，一场覆盖全集团的学用实践由此展开。
一场考试：5800余人的闭卷考
2025年11月起，距新版《煤矿安全规程》2026年2月1日起正式施行还有两个多月，潞安化工集团下发通知，组织全员系统学习，编制12个专业配套题库，开展线上专项培训。参训率达99.6%，人均学时32小时。扎实的“先学”托底“后考”。
2026年1月，新版规程施行前夕，集团5800余名安全管理人员端坐电脑前，接受新版《煤矿安全规程》闭卷考试。总合格率96%。
数据背后有隐忧。232名不及格人员中，91.3%为基层队长、副队长，暴露出长期存在的“经验主义”倾向——习惯凭老经验办事、靠感觉管理，忽视了理论素养提升。与此同时，不及格人员中有25人拥有本科及以上学历，超半数年龄在25至35岁之间，折射出部分高学历人才下井时间短、理论与实践脱节的问题。
“管安全必先懂安全，抓安全必先自身过硬。”3月，232名不合格人员和69名缺考人员全部完成补考。东盛煤业、孟家窑矿、王庄煤矿合格率位居前列，关键在于“一把手”亲自抓，并将日常模拟训练的及格线划在了90分。
这场考试，在全集团树起一个鲜明导向：安全没有“差不多”，只有“按规程”。
带着规程下井：对标查改见真章
6月，省委书记唐登杰在晋中督导检查安全生产时的讲话传达到集团后，一场专项行动迅速启动。此时新版《煤矿安全规程》已施行四个月，5800余名安管人员下井时，手里拿的不再是试卷，换成了新版《煤矿安全规程》和检查清单。
专项行动覆盖28座生产矿井、7座停产停工或停缓建矿井。检查组同步对标对表新版《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化管理体系评分标准》，对各矿主要生产系统逐项“过筛子”，共查出隐患2827条。与上季度相比，总隐患条数上升8.19%——数字不降反升，并非安全管理退步，而是对照规程标准更严、排查更深的结果。
“过去下井检查，凭的是老经验、老眼光，看到问题往往凭感觉定性。”一位参与专项行动的安管人员坦言，“现在不一样了，每条隐患都要对应到《煤矿安全规程》的具体条款，整改也要按规程要求闭环。”
在王庄矿，检查组对照规程关于通风系统的规定，发现一个回撤工作面与一个掘进工作面存在共用回风问题，当即下达整改要求。“每一条隐患的判定，都对应《煤矿安全规程》的具体条款。这让被检单位心服口服，整改也更有方向。”参与检查的一名专业组长说。
查出隐患只是第一步。专项行动通报明确要求：各被检单位要深入分析隐患背后的管理原因，提出管控措施，补齐管理短板，真正从制度上和技术上遏制“物的不安全状态”和“人的不安全行为”。
在古城煤矿，对照规程顶板管理条款，矿上迅速增补围岩动态监测设备，完善巡检清单，此前逐条梳理出的17处支护盲区全部限期整改到位。“重大隐患实行矿领导包保，每周调度，技术人员跟班，半点不敢马虎。”安全部部长范琳说。
截至8月底，隐患整改率已达到98.61%。余下未整改隐患严格依照时间节点有序实施整改，务求隐患整改见底见效。集团将紧盯整改时限，把责任压实到岗、落实到人，确保所有隐患按期清零销号。
数据显示，今年以来全集团隐患整改率保持在96%以上，“三违”行为同比下降18%。三年行动开展以来，集团层面修订完善安全管理制度47项，各矿累计排查整改隐患问题数万件，重大隐患动态清零。
让标准成为习惯：规程意识扎根现场
专项行动中，反“三违”是重点之一。集团将规程中关于岗位操作的具体条款转化为“岗位风险卡”“应知应会手册”，让一线职工“上标准岗、干标准活”。
高河能源把近400页的规程浓缩成巴掌大的岗位“明白卡”，一工种一卡，写明“干什么、怎么干、干到什么标准”。职工下井前领卡对照，干完活逐项打勾。一名在井下干了十几年的老班长说：“以前凭经验，现在看卡片。卡片上写的是规程第几条、允许偏差多少，达标不达标，一对照就知道。”
在郭庄煤业，安监部创新推行实景化、岗位化班前安全风险交底，一改过去“念制度、走流程”的固化模式，结合当日作业内容动态梳理专属风险点，让每个岗位的操作都“有规可依”。
司马煤业则将AI视频分析与规程中“敲帮问顶”等关键工序要求相融合，通过视频反“三违”中心实现“AI识别+精准定位+现场警示”管控。“敲帮问顶”过去靠班组长自觉执行、口头汇报，如今AI系统自动识别操作动作，未执行或执行不规范便实时报警，记录直接上传安全管理平台。“每一步操作都可追溯，不按规程操作，系统里过不去。”该矿安监部相关负责人表示。
三年行动收官，不是终点。潞安化工集团的实践表明：规程的生命力在于执行，而执行的关键在于让每一条标准都看得见、对得上、落得实。当“按规程办事”从外部要求内化为操作习惯，安全的根基才算真正扎进每一寸井巷。不靠运气保安全，靠标准守安全——这，就是治本攻坚最朴素的含义。
