记者观察网山西3月28日电（记者 明文 通讯员 王永）晋能控股装备制造集团成庄矿紧盯安全管理重点、难点、薄弱点，固强补弱、深化提升，持续创优安全高效发展环境。

夯基固本促提升。该矿将落实“136”安全管理模式作为巩固安全根本、抓好安全生产的制胜法宝，围绕作业任务，超前开展安全风险辨识评估和隐患排查治理，统筹考虑人、机、物、环、管等各方面因素，加强劳动组织和工序管理，强化过程监督落实，推进正规循环作业，全面增强区队自主管控能力。深入开展安全生产标准化达标创建，定方案、明责任、强措施，将标准化工作融入到作业现场、日常培训、管理考核等各方面，制定各专业标准化提升清单，完善岗位作业流程标准，全面提升现场标准化动态达标水平。优化培训资源，通过“晨光大师工作室”、机电夜校兴趣班、“进队送培”等载体，实施机电工、机组司机、抽放工等岗位“订单式”人才培养，努力解决高技能、特殊工种人员短缺问题，切实以“理论+实践”促进人员素质快速提升。

紧盯重点强管理。该矿将顶板管控纳入全年安全重点工作，从巷道设计、措施实行、技术规范等方面持续优化，对应力集中区、地质构造带、冲刷带等顶板变化的区域，在减小空顶距的基础上，设计架设安全、可靠、具有足够强度的临时支护，保障现场作业安全。针对受采动影响变形、底鼓严重、浆皮离层等情况，严格执行矿压观测监测，全方位动态管控现场顶板，实时开展顶板专项风险隐患评估，及时识别、管控、处置、分析、研判各类风险要素，对发现的顶板风险及时反馈、登记汇总、跟踪整改，做到隐患排查到位、风险管控到位。加强断面区域、小（无）煤柱回采、横川开口贯通等重点施工作业监督监管力度，各业务部室包队人员通过进队送培、现场指导、督促监督等方式开展业务和技术帮扶，不断完善顶板管控措施，强化现场安全管控措施，确保现场全区域顶板安全受控。