2024年07月18日
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晋能控股装备制造集团:锚定目标 开足马力 圆满完成原煤产量序时目标

2024-07-09 15:37:23 来源:记者观察网

记者观察网山西7月9日电(记者 明文 通讯员 李浩栋)今年以来,面对持续加大的安全监管力度和复杂多变的市场形势,晋能控股装备制造集团上下围绕“目标不变,任务不变,节奏不变,责任不变”的工作要求,各生产矿井锚定目标、加压奋进,优化生产组织,克服各类堵点痛点难点问题,原煤产量完成序时目标。

为顺利完成全年任务目标,该矿全力组织原煤生产和商品煤外运的补亏工作,坚持“一面一策”制定单产单进提升方案,并强化领导跟班带班制度,分管机电、通风等相关部门、队组干部下沉到基层生产一线,与职工同上同下,分析解决问题在现场,极大提振了士气、鼓舞了干劲。目前工作面每日推进均在7刀煤以上,最高日推进9.2刀,实现了大坡度、煤体异常区域的高产高效回采。截至6月底,该矿原煤产量以及块煤、末煤外运量均完成序时任务目标。

寺河矿调度指挥部副部长张宗光介绍到:“为能够实现生产任务的补亏为盈,我们从强化业务部室服务指导功能入手,针对生产过程中遇到的痛点、难点问题,认真组织分析和风险研判,周密安排生产计划,细化每个队、每个班的生产任务,将压力层层传递到人。并积极与集团公司沟通,及时解决生产所需的人员、设备等问题,为顺利完成原煤生产提供有力保障。”

晋能控股装备制造集团长平公司锚定生产任务目标不动摇,全面强化生产组织,稳定原煤生产,把提高单产作为完成产量任务的关键,针对5309综放工作面机头顶板破碎,回采困难的情况,加强了破碎区域顶板支护,根据现场情况增加支护数量,调整单体柱支护排距,有效控制了顶板,在已经提高采煤效率20%的基础上再创新佳绩;在全力抓好生产组织工作的同时,该公司还在提质增效上下功夫,对公司盘区设计、综掘主运系统进行优化,提前布置工作面,降低转载环节,提高综掘后配套设备的运输能力,确保采掘衔接始终处于平衡状态,截至6月底,该矿洗末煤销量和原煤产量均圆满完成了半年序时进度。

长平公司调度指挥部部长牛杰对记者说:“上半年,我们承压奋进、攻坚克难,圆满完成多项核心任务指标,实现时间任务“双过半”。下半年,我们将紧盯全年生产任务目标,坚持以日保周,以旬保月,以月保季,层层分解任务目标,强化生产考核,认真抓好工作面精采细回,确保矿井稳产达产优产。”

今年以来,晋能控股装备制造集团长治仙泉煤业牢固树立效率意识,在确保安全的前提下全力以赴抓生产,严格坚持正规循环作业,对地质、通风、机电等影响因素进行全面统计分析,同时制定切实可行的单进水平提升方案,从“人、机、料、法、环”等方面,系统性、全方位的分析制约矿井单进提升因素,通过采取强化管理、工艺创新、系统改造等措施,全面提升矿井掘进效率,提升单进水平。截至6月底,该矿煤炭产销量均超额完成序时计划,为集团公司交上了一份满意的答卷。

长治仙泉煤业生产管理部副部长郭军说:“今年以来,我们结合年度生产计划,认真做好生产工作分工,将各项任务量化分解,细化到人,形成天天有计划、人人有指标的工作体系;为确保工作有序推进,我们还建立健全了工序管理及考核制度,以岗位作业流程标准化为基础,强化工序精细化管理,坚持以工序衔接为纽带,以工作量为基础,以工程质量为核心,做到各工序协同配合、高效衔接。”

【责任编辑:关俊龙】

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