记者观察网山西8月16日电（记者 明文 通讯员 郭肖肖 刘亚坤）晋能控股装备制造集团长平公司以“深化提升年”为主题，通过加强企业员工思想政治教育、强化党员领导干部担当作为、发挥榜样示范引领作用等举措，凝聚人心、汇聚力量，促使广大干部职工以“讲团结、讲实干、讲奉献”的行动自觉，为建设“本质安全、创新高效、和谐美丽”矿山注入力量。

思想统一讲团结

长平公司坚持在做好思想政治工作上下功夫，在全公司范围开展“知企情、聚合力、树新风、见行动”形势任务教育宣讲，通过专题会议重点讲，支部书记引导讲，宣讲小分队集中讲，向职工把形势讲清、任务讲细、目标讲明，增强广大干部职工应对危机的信心，使干部职工坚定发展信心，达成“长平有我·我为长平”的行动共识。在此基础上，在微信公众号开展访谈专栏，各单位党政正职、职工代表把宣讲内容与安全生产相结合、与自身岗位相结合，谈感受、话想法、讲认识，营造同心、同向、同行的良好氛围，引导广大干部职工爱企爱岗、团结协作、共克时艰。此外，长平公司把理论学习作为确保党员干部思想统一的重要抓手，通过党委中心组学习会、党支部“三会一课”、主题党日活动等不同形式，多维度开展理论学习，不断提升党员干部思想觉悟和理论水平，进一步推动思想统一。

精准施策讲实干

长平公司为强化广大干部职工的责任感与执行力，分层级、分内容、分专业精准施策，引导企业党员领导干部立足岗位攻坚克难，实干笃行。面对生产中的复杂问题，公司开展“课题攻关”工作，总工程师组织副总工程师针对采掘、通风、机电等六大系统中的难点问题，围绕巷道支护、瓦斯抽采、新设备应用等方面设立了八个关键研究课题，定期赴先进企业调研学习，引进先进技术和管理模式，结合公司实际需求进行落地应用，破解生产瓶颈。为提升整体管理水平，长平公司制定《对标一流管理提升工作实施方案》，各业务、职能及党群部门负责人带头深入分析部门管理现状，找出差距，设定明确的对标指标和目标，定期追踪进度，确保管理改进取得实效。此外，长平公司在减少不和谐、不稳定因素上见真章，做实做细注重“一人一事”思想工作，各支部书记对有负面情绪、受到批评处罚、家庭存在问题的职工适时开展关怀访谈，解决问题、化解矛盾、疏导情绪，确保潜在不稳定因素得以及时化解。

榜样引领讲奉献

长平公司注重发挥模范引领作用，持续开展“长平好人”季度评选、优秀党员和先进工作者表彰、“520”班组长节等活动，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。通过开展“师带徒”活动、举办岗位技能竞赛等方式，树立标杆，激发员工学习技术、提升技能、立足岗位作贡献的热情。同时，坚持以党支部为重要抓手，以抓好党员作用发挥为着力点，持续加强党员先锋岗创建，以开展党员“亮身份、责任记心间”活动为契机，聚焦推进高质量发展和担当作为，带头提质增效、带头安全履约、带头践行使命，真正发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，引导广大干部职工立足岗位勇作为、讲奉献，为建设“本质安全、创新高效、和谐美丽”矿山贡献力量。