记者观察网山西1月16日电（记者 明文 通讯员 贾浠月 韩孔睿）2025年是“十四五”规划的收官之年，也是开启“十五五”新征程，承上启下的关键之年，为做好全年安全工作，晋能控股装备制造集团长平公司以高度的政治责任感和使命感，全身心投入到晋能控股集团和集团公司安全一号文件精神的学习贯彻中，通过系统性规划、精细化实施，在安全生产的各个维度精准施策，全力构建坚不可摧的安全防线，推动公司安全生产工作迈向新高度。

在学习领悟层面，长平公司构建了全方位、立体式的传播矩阵。领导干部率先开展专题研讨，深入领会文件核心要义，并结合公司实际，精准锚定安全管理方向；各单位依托班前班后会、安全知识讲座、线上学习平台等多样化渠道，组织职工深入学习文件细节，深入解析晋能控股集团提出的“13535”工作思路、压实“三个责任”、实施“五项工程”、严格“三大管控”、强化“五类保障”，晋能控股装备制造集团提出的“126626”安全工作思路、“两化”建设、“六项机制”等工作方针、决策部署，同时，长平公司利用内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种媒介，全方位、多角度宣传文件要点和安全知识，让安全理念随处可见、随时可学，使职工深刻理解文件背后蕴含的安全发展理念和价值追求，真正将安全意识融入血液、化作行动自觉。

在落实举措上，长平公司精准发力，多管齐下。细化安全责任网格，明确各层级、各岗位安全职责，编制详细的安全责任清单，将安全任务层层分解至最小工作单元，建立严格的考核监督机制，以责任落实倒逼安全工作执行到位。深化生产现场安全管控，依据文件指引，全面排查设备设施隐患，引入先进的无损检测、智能传感等技术手段，提升隐患排查精度与效率；优化生产工艺布局，降低物料转运、交叉作业等环节风险；加强安全标识设置与作业环境整治，营造良好的安全生产氛围。强化职工安全素养提升，定制个性化培训方案，涵盖理论知识、实操技能、应急处置等模块，采用虚拟现实模拟、现场实操演练、师带徒等创新培训方式，增强培训效果；定期组织安全技能竞赛、知识抢答等活动，激发职工学习积极性，打造一支技术过硬、安全意识强的职工队伍。优化应急管理体系，结合风险特点，修订完善应急预案，增加情景模拟的针对性与复杂性；加强应急救援队伍建设，配备先进的应急救援装备，定期开展实战演练，提升协同作战与快速响应能力，确保紧急情况下能够迅速、科学、有效处置。

下一步，长平公司将紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，把两级安全一号文件精神转化为扎实有力的工作举措，以高度的责任感与使命感，持续夯实安全生产基础，为企业高质量发展保驾护航，向着安全生产“零死亡”、杜绝较大涉险和重大非伤亡及以上事故的奋斗目标奋勇前行，书写安全生产新篇章。