记者观察网山西4月16日电（唐科伟 通讯员 刘明星 黄廉清）今年以来，余吾煤业公司深入推进实施“精准化防控、差异化监管、智能化提升”推动企业高质量发展行稳致远。

在精准防控强化靶向治理上，该公司持续压实安全生产责任，对关键环节安全风险隐患进行全面深入细致排查治理，制定时间表路线图，明确整改责任部门和整改要求，坚持边查边改、立查立改，持续提升隐患排查整改力度。深入开展重大事故隐患排查整治，对发现的重大事故隐患建立台账，严格按照“五落实”要求，逐一整改销号，闭环管理。安监处用好督察考核、提示通报等措施，查找安全生产工作的短板弱项，狠抓责任落实，严格标准、细化分工、紧盯时限、抓紧实施，突出解决重难点问题，切实提升工作质效。

在差异培训锁定管理源头上，该公司加强宣传教育，通过多种渠道、多种形式加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。抓好“三项岗位”人员素质提升工作，严格企业主要负责人、安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核以及特种作业人员培训考试。以“技术员、安监员、班组长”三类关键人员为核心，构建全链条管理体系，通过系统化培训、精细化管理、立体化考核，持续提升“三类人”的专业素养与履职能力。细化完善各类从业人员安全生产教育培训的频次、内容、范围、时间等规定要求，督促从业人员强化安全意识，养成良好安全习惯。

在智慧赋能提升防控质效上，该公司坚持“以技术保安全”，持续推广新理论、新技术、新方法、新装备，引入智能掘进机、智能锚杆钻车、自移机尾以及带式输送机集中控制等成套设备，构建“视频+人工+AI”的闭环式安全管理流程，利用VR实训平台实现安全教育培训、警示教育与安全体验的无缝结合。该公司遵循“1+3+N”的智能矿山建设主线，从根本上治理安全生产系统风险和短板不足，树牢“无人则安、少人则安”的理念，加大重大灾害治理和重大风险防控研究攻关，助力本安型矿井建设深入推进，落实落地。