记者观察网山西4月18日电（权美玲 通讯员 张亚松）潞阳昌泰煤业公司牢固树立“煤质就是效益”的理念，坚持内强管理、外树形象，延伸服务、提质增效原则，精准“开处方”，全过程全方位加强煤质管理和煤炭销售，提高煤质“含金量”，确保经济效益最大化。

科学组织生产，保证原煤质量。把质量意识贯穿生产全过程，突出源头入手提升煤炭质量，认真分析煤质与产量的关系，找准煤质与生产的效益平衡点，加强生产现场的煤质管控，加强防尘水等各种水源的控制，在运输系统积极实施煤矸分离工艺，做好分装分运，加强矸石分拣，提高煤矸分离效果，全力保证优质煤炭质量。

强化监督检查，提升品牌形象。加大煤质监督检查力度，明确责任主体，建立健全责任追究制度，抓好煤质动态管理，形成全过程的煤质管控体系。为化验室配强专业的煤质化验人员，并引进先进的化验设备，能够熟练运用各种化验方法，做好煤质预测预报工作。通过对煤质化验结果进行深入的统计分析，不断优化化验流程，提高煤质化验效率和准确率，确保发运煤质合格率始终维持在高位水平，让“昌泰煤”在市场竞争中脱颖而出，更具市场竞争力，持续提升品牌形象。

加强营销管理，提供优质服务。坚持以市场和用户需求为导向，紧盯市场，精准把握市场需求变化，灵活制定销售政策，确保将煤炭卖出较好价格。公司积极开展市场调研活动，通过实地走访、问卷调查等多种方式，深入了解用户的需求和意见，在此基础上大力开拓煤炭销售市场。公司积极与重点煤炭用户建立长期稳定的合作关系，为其提供定制化的煤炭产品和一站式服务解决方案，不断巩固和发展重点煤炭用户群体，拓宽销售渠道，有效提高市场销售占有份额，显著提升应对市场风险的能力 。

潞阳昌泰煤业公司将继续秉持创新精神，不断优化管理模式，持续加大在技术研发、设备升级和人才培养方面的投入，在煤质管理和煤炭销售领域持续深耕，助推公司高质量发展。