记者观察网山西5月27日电（刘慧君 通讯员 杨栋）近年来，朔州煤电公司南阳坡矿始终将“安全在一线，基层班组是关键”的理念深植管理脉络，通过系统性推进班组建设标准化、规范化、科学化，构建起本质安全管理体系，为企业高质量发展筑牢安全防线。

制度筑基，构建长效管理机制。该矿以制度创新为先导，构建起“三位一体”的班组管理制度体系。通过颁布实施《班组建设实施条例》《班组安全建设考核办法》《班组长管理条例》三项核心制度，建立起从班组定位、安全标准到管理人员选育的全流程规范。在考核机制上实施“六维考评法”，围绕责任落实、技术素质、安全质量等六个维度，形成覆盖全员、贯穿全过程的动态评估体系。针对设备安全管理痛点，推行“三不少”隐患排查机制，通过班前预防性检查、班中动态排查、班后系统复查的闭环管理，将事故隐患消弭于萌芽状态，实现设备全生命周期健康管理。

标杆引领，激活基层内生动力。该矿构建起立体化激励机制，在班组长层面实施月度“优秀班组长”评选，通过民主管理小组综合测评，形成“能者上、优者奖”的良性竞争格局。面向全体职工开展“榜样员工”评比，以安全绩效、技能水平、团队贡献为标尺，每月选拔先进典型。通过荣誉墙展示、经验分享等形式，让标杆事迹看得见、学得到，在基层班组中形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。这种“双轨制”激励模式既强化了班组长的管理效能，又激发了普通员工的进取意识，推动基层管理由“被动执行”向“主动创优”转变。

教育赋能，锻造安全精兵队伍。该矿高度重视员工安全教育与技能提升，以预防式教育、互动式教育、警示性教育为着力点，全方位、多层次开展教育培训工作。充分利用班前会、收班会及生产间隙时间，邀请企业技术骨干在实操基地、“海峰课堂”开展点对点的设备安全知识讲解，让员工在实践中学习，在学习中提升技能。在入井必经之地建设安全知识长廊，通过可视化、场景化的安全警示，实现安全教育“润物无声”。同时，常态化开展安全警示教育、周四安全活动日等专题活动，通过案例复盘、应急演练等方式，将“安全至上、生命至上”理念转化为员工的行为自觉。