记者观察网山西6月3日电（刘慧君 通讯员 杨栋）近日，朔州煤电公司南阳坡矿聚焦物资回收复用管理，以创新驱动为引擎，以制度建设为基石，构建起全链条闭环管理体系，为企业节约大量资金，有效降低吨煤成本。

健全制度体系，筑牢管理根基。该矿立足实际，相继出台《物资回收管理考核办法》《材料配件现场跟踪考核办法》等制度文件。通过建立完备的物资领用档案，为每件物资赋予专属“身份信息”，并安排材料跟踪员对物资使用、交接、回收进行全过程动态监管，确保物资从“领用到回收”各环节规范有序，最大限度释放物资使用价值，实现物尽其用。

完善激励机制，激发全员活力。该矿进一步细化废旧材料回收指标，针对不同类型物资制定精准的回收率标准与梯度化回收补贴政策，形成“多收多得、优绩优酬”的激励导向。一方面，对积极参与废旧物资回收的个人给予物质奖励，让员工在降本增效中获得实实在在的收益；另一方面，实行“月考核、月兑现”制度，对各单位废旧材料回收情况进行严格考核，在月度考评会上公开通报结果，对完成指标的部门表彰奖励，对未达标部门督促整改，营造“比学赶超”的良好氛围。

强化宣传引导，凝聚发展共识。该矿通过多渠道、多形式开展宣传工作，积极引导全员树立节约意识。利用班前会、宣传栏、公众号等载体，大力宣传物资回收复用的重要意义和先进典型案例，让“节约就是增效，回收就是创效”的理念深入人心。同时，组织开展专题培训和经验交流会，分享物资回收管理的好经验、好做法，提升员工参与物资回收工作的积极性和主动性，形成全员参与降本增效的强大合力。