记者观察网山西6月19日电（记者 明文 通讯员 贾浠月）晋能控股装备制造集团长平公司以职工需求为核心，从民主管理、文化活动、技能提升、暖心服务四大维度发力，通过凝聚职工智慧、丰富精神生活、培育技能人才、精准传递关怀，构建企业与职工共生共荣的发展格局，为企业注入创新活力与内生动力。

民主管理聚合力 共商发展新蓝图

民主管理是企业稳健前行的基石。长平公司组织职工代表参与集团“两级”职代会，让基层声音直通高层决策；精心筹备公司二届二次职代会，职工代表围绕安全生产、职工福利等议题提出146条提案，凝聚发展智慧。双先表彰活动中，模范集体与先进个人登上荣耀舞台，青年职工表示“要以榜样为标杆，在岗位发光发热”，榜样力量激发全员奋进动力。

文化活动添活力 奏响幸福新乐章

长平公司以多元活动丰富职工精神生活：元旦越野赛200余名职工展现坚韧风貌，春联大赛300余幅作品传递文化温度，春节游艺活动让现场充满欢声笑语。世界读书日采风、“五一”安全宣讲、拔河比赛等活动贯穿全年，44支队伍、500余名职工参与体育竞赛，23名劳模在座谈会上提出45条发展建议，文化凝聚力持续转化为企业创新力。

技能提升强根基 培育企业新动能

长平公司依托“安康杯”竞赛、职业技能大赛等平台，助力职工成长成才。综掘一队职工张鹏凯在省级大赛中斩获综掘机司机工种二等奖，“创新工作室”技术骨干研发的装置为企业节省成本数百万元。“师带徒”机制下，老师傅言传身教，新职工小李快速提升业务能力，一支素质过硬的人才队伍成为企业发展的核心支撑。

暖心服务显真情 聚力发展谱新篇

长平公司以“四季关怀”构建职工关爱体系：春节为7000余名职工发放50余万元普惠物资，中秋月饼礼盒传递团圆温情；2024年走访80余户困难家庭，发放8万元救助金，大病互助计划为125名职工提供33万元资金支持。组织273名职工参与疗休养，帮助职工放松身心；优化计生服务、假期审批等流程，推行“线上办”模式，让职工办事效率提升，将关怀转化为投身生产的实际动能。