记者观察网山西6月23日电（唐科伟 通讯员 刘明星 常伟 肖伟)在余吾煤业公司，一场全员参与的“隐患歼灭战”正在火热进行。从领导班子到一线员工，“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”已成为刻进骨子里的行动自觉，构筑起安全生产的铜墙铁壁。

全员“吹哨”：构建三维立体排查网络

6月5日，清晨6点，余吾煤业公司综采一队端头工许旭刚像往常一样整装待发。下井后，他的眼神始终保持着警觉，就像安全员一样，不管是不是他的职责范围，都要拿着“放大镜”看看工作现场是否存有安全隐患，不论是支架的丝毫歪斜或是单体柱出现轻微的漏液，这些常人难以察觉的细节，都逃不过他的“火眼金睛”，第一时间吹响“安全哨”，将隐患消灭在萌芽状态。“发现隐患就要立刻吹哨，这是对自己负责，更是对兄弟们的生命负责。”许旭刚一边说着，一边处理着隐患。

和许旭刚一样，该公司人人都“揣”着一把安全“利剑”，在掘进迎头的轰鸣中，在瓦斯泵站的仪表前，在皮带运输的巷道里，到处都有他们的身影。他们用“放大镜”扫描现场，用“显微镜”分析隐患，构建起了一张“横向到边、纵向到底”的排查网络，形成“众志成城保安全”的强大合力。

“查到一条隐患，就能避免一起事故。隐患并不可怕，可怕的是对隐患视而不见。”据该公司安监处负责人王和兵介绍，他们健全“员工岗位查隐患”“管理人员查隐患”“安监人员查隐患”三个渠道，并完善事故隐患内部报告奖励机制，“小隐患小奖，大隐患大奖”，从而激发全员查找隐患的积极性，矿井的安全系数也会越高。

“我们定期对各单位隐患排查情况进行专项检查，对排查隐患多、隐患问题质量较高以及安全形势稳定的单位和个人进行表彰奖励。反之，则对责任单位和个人给予通报批评。”王和兵说。

查治并重：打造闭环管理生态体系

6月4日8点班，在N2107综采工作面，余吾煤业公司综采一队员工姜斌在做好本职工作的同时，像往常一样，又拿起尺子，依照安全规程标准在现场查起了隐患。当他量到机尾85#架时，发现该架逼帮板销断，当即意识到是潜在的安全隐患，第一时间便向跟班副队长汇报，并及时更换了逼帮板销，通过一系列连环有效的操作，切实将隐患“连根拔起”，这条隐患也随之正式“销号”。

“小隐患不过班，大隐患不过夜，这是我们的铁律。查隐患重在治隐患，我们牢固树立‘隐患等同于事故’的理念，严抓隐患排查及高质量整改工作，要求对排查的每一条隐患都有整改措施、整改时间，还要有责任人、治理人。”说着，该公司安监处负责人王和兵随手翻开《隐患管理台账》，里面清晰记录着每条隐患的“生命周期”：从发现、上报、整改到验收，全部实行“五定”管理。

同时，为最大限度杜绝隐患问题的反复出现，该公司深入开展安全隐患治理，建立问题整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，同时认真总结整改过程中的经验教训，形成可借鉴推广经验，推动公司安全生产工作水平整体提升；设立曝光台，加大典型隐患、“三违”行为曝光力度，强力推动隐患问题整改；安监处每周对各专业部门“六查”溯源分析情况进行评价通报，推动各业务部门实效运用“六查”工作法，溯源分析隐患背后的根源问题，剔除影响安全生产的不利因素，构建“人人关注、人人参与、追根溯源”的隐患排查治理新格局。

而在该公司各基层队组，则以“五型”班组创建活动为契机，进一步完善基层班组建设年度提升方案，以“三违、无隐患、事故”为切入点，逐步实现“行为无违章、现场无隐患、安全无事故、管理无漏洞”为目标的“安全型”班组建设。同时，各基层队组将“课堂”搬到现场，开展“隐患会诊”活动，让员工在实操中掌握治理技巧。该公司综掘二队创建的“党员+积极分子”“党员+新员工”的隐患排查必和模式，让员工“人人查隐患、班班报风险”成为了长效机制。

共享“安全果”：文化浸润培育本质安全基因

“安全是员工最大的福利。我们通过全力打造包括‘全员查隐患’工作机制在内的安全文化管理体系，强化‘每个岗位都是最后一道安全防线’的责任意识，坚持把安全管理重心延伸到队组、班组和每个岗位，有力保障了安全生产。”余吾煤业公司安监处负责人王和兵说。

在安全生产月期间，该公司积极组织开展安全宣讲活动，深入一线生产队组，聚焦“查找身边安全隐患”主题，本着“打通安全最后一公里”的理念，切实组织好安全宣传“五进”活动，提高全员参与隐患排查治理活动氛围；同时，该公司还积极开展形式多样的群众性安全文化活动“六个一”，即“安全隐患我查找”网络知识答题、“查找身边隐患 分享安全笔记”小红书安全训练营、第四届全省职工安全隐患和职业危害“随手拍”、“画安全 绘平安”安全生产漫画征集、“安全在心”警言警句征集、“书香筑安全”安全主题读书活动等。

近期，每一位“余吾煤业人”的“安全幸福账单”都在持续“加码”。隐患排查到位，施工现场管控好，公司便根据“隐患考核返还机制”给予员工“真金白银”的奖励。不仅如此，安全形势好，则掘进进尺高；掘进进尺高，则接续有保障；接续有保障便意味着牢牢把握住了生产主动权，主动权在握，矿井的“米粮仓”和员工的“钱袋子”也自然会“芝麻开花节节高”。

【短评】隐患排查没有终点，只有连续不断的新起点。余吾煤业公司以“抓铁有痕”的执行力，将“人人讲安全”的理念转化为“个个会应急”的能力，用“全员参与”的生动实践，书写着企业安全发展的时代答卷。这既是对“人民至上、生命至上”的深刻诠释，更是对“高质量发展”的有力担当。今后，随着安全文化的深度浸润，这座“安全堡垒”必将成为行业安全生产的标杆样本。