记者观察网山西7月4日电（权美玲 通讯员 张亚松）潞阳昌泰煤业公司深入贯彻集团公司15字30条经营管理措施，通过持续优化库房管理方式，不断挖掘降本增效潜力，全面提升库房管理效能，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

唤醒沉睡宝藏，让闲置资产“动”起来。一场覆盖行政与生产资料库房的“资产大体检”震撼启动！工作人员化身“数据侦探”，逐件清点、逐项核对，让每一件物资都有精准“身份证”。依托大数据分析物资使用轨迹，积压库存无所遁形！创新推行“以旧换新+闲置调剂”双轨机制，让沉睡的资产重新流动：内部跨部门高效调配，让闲置物资找到新“岗位”；科学处置方案，将积压成本转化为现金流。物资利用率飙升，资金周转率显著提升，库房摇身变为“价值中转站”！

筑牢管控防线，让物资管理“零差错”。全流程闭环管理构筑起物资安全“防护网”！三级核验制度层层把关：申领环节实行“需求部门初审+归口部门复审”双重过滤，杜绝不合理需求；出库时电子台账实时更新，领取人、数量、用途等信息精准记录，物资发放全程可追溯；每月雷打不动开展循环盘库，通过智能比对系统，确保账实相符率100%。

重构仓储格局，让物资管理“秒响应”。走进改造后的智慧库房，标准化布局带来全新视觉冲击！依据物资使用频率划分“高频作战区”“中频补给站”“低频储备库”，物资各就其位、一目了然。结合统一规范的可视化标签系统，实现5秒快速定位。曾经耗时耗力的出入库操作，如今像快递分拣般高效流畅，时间成本大幅降低，工作效率直线飙升！

从盘活资产到精准管控，从科学布局到智能提速，这场管理变革不仅为企业节约大量成本，公司将继续深耕精细化管理，为高质量发展注入源源不断的动能！