记者观察网山西7月16日电（记者 明文 通讯员 原征岚）晋能控股装备制造集团成庄矿认真贯彻落实集团公司月度工作会议精神，紧盯重大灾害治理、全员素质提升、安全责任落实等关键点，不断提升安全生产的“防御力”“掌控力”“续航力”“执行力”，坚决守牢安全底线。

超前谋划，提升“防御力”。该矿围绕抽掘采衔接计划，开展日常、月度、季度和年度风险辨识评估，全面细致辨识安全风险，精准有效制定安全管控措施，超前周密做好应急预案，将风险管控向专业、区队、班组和岗位延伸，持续提升矿井风险“防御力”。各业务部门认真落实“管业务必须管安全”职责，锚定各专业安全“三不”目标，狠抓重大灾害治理、变化作业、重点工程、零星工程以及关键环节的监督检查和帮扶指导，强化基础数据收集，分析不同作业阶段的耗时、资源投入与产出效率，精准找出流程中的繁琐冗余之处，采取针对性措施，推动专业管理关口前移，以风险超前识别、隐患超前治理，切实换取安全生产空间。

技术攻坚，增强“掌控力”。该矿围绕瓦斯抽采、顶板支护、地质预报等当前主要业务难点，组建课题专班，通过“走出去取经、引进来学习”等方式，引进高压水力冲孔泵车、掘锚护一体机、煤矿用切顶钻车等新装备、新机具，攻关薄煤层破碎区定向钻机高效成孔、掘进队组皮带机尾承载部快速拖支、采面隅角悬顶治理、小（无）煤柱采面平行空巷切顶卸压等现场难题，以技术创新推动解决安全生产“卡脖子”难题。扎实推进“无监管不作业”和高风险作业“四专”管理，在井上下主要场所实现视频监控全覆盖、“电子围栏”全预警，不断增强安全“掌控力”，推动安全治理能力现代化升级。

素质筑基，激活“续航力”。近期，该矿全面收集各类事故案例、作业过程中的安全风险点和危险动作，重新梳理与细化“三违”管理办法，并汇编成册，发放至基层队组，实现人手一册，方便干部职工查阅学习安全应知应会。组织“安全生产月”全员安全警示教育专题培训，详细讲解各类事故征兆、避灾路线、逃生方法及自救互救等基础知识，提升职工安全风险辨识能力与应急处置水平。在此基础上，分岗位、分专业开展事故案例警示教育，进一步增强全员安全意识。实行管理技术人员专业技术能力评价、管理人员安全履职评价、技能人员积分制考评，搭建岗位练兵、技能比武、“师带徒”等素质提升平台，助力各级各类人员提升安全素质，持续激活矿井安全高效平稳发展的“续航力”。

动真碰硬，锻造“执行力”。该矿坚持“有什么样的安检员就有什么样的现场”理念，依托“五星”安检员评价机制，每月对安检员履责情况进行评价，并与星级挂钩奖惩，培养安检员敢于动真碰硬的作风，切实把牢现场安全关。坚持严的主基调不动摇，常态化开展安全小分队、纪委督察小分队行动，重点对干部履职、不放心地点等进行监督检查，严格执行周安全活动日、地面安全巡查等制度，督促安全责任落实在现场。将“安全红线”作为安全生产的底线和“高压线”，修订完善《安全生产责任追究办法》，严格实施安全“一票否决”，依规执行安全责任追溯机制，倒逼各级人员主动落实安全责任，以过硬“执行力”保障矿井安全生产。