记者观察网山西8月18日电（记者 明文 通讯员 李浩栋）晋能控股装备制造集团各单位聚焦任务指标，深入研判当前生产经营形势，以精准举措激活发展动能，多措并举提质增效，助推企业高质量发展。

晋能控股装备制造集团寺河矿高度重视近期煤炭市场回暖契机，强化生产组织，锚定生产任务指标不放松。针对近期W3310综采工作面遭遇2#煤岩体破碎区，且影响范围较大的情况，通过合理安排生产组织，统筹协调停产检修、打柱、注浆等工作，并安排专人开展安全巡查，全力以赴延续良好生产节奏；同时，成立以生产、调度、机电等业务部室人员组成的协调组，制定有针对性的抽放打钻、掘进方案，同步优化巷道施工方案，合理优化巷道、横川布置方案以及巷道施工坡度变化，精准研究生产过程中可预见因素，分系统、分阶段研究分析各类制约因素的解决办法，合理调节东、西井原煤产量，层层压实责任，全力保障生产组织平稳有序。

晋能控股装备制造集团湖北晋控气体公司自项目投产达效以来，为实现项目效益最大化，依托智慧计量物流系统，运用区块链存证技术实现从原料入厂到产品出厂全链条追溯，形成“智慧计量物流系统—自动采样系统—智慧实验室系统”的闭环管理；同时，实施数字智能仓储，借助三维可视化平台，实现物料入库出库精准定位与库存智能预警，杜绝物料错发、漏发事故。该公司通过数字化与工艺创新双轮驱动，产能利用率达到100%；在环境效益方面，每年减排二氧化碳超3.3万吨，固废资源化利用率达98%，单位产品碳排放低于行业35%；余热发电1200万度/年，绿电占比达25%。该项目各项消耗指标均优于设计标准并达到行业领先水平，不仅为煤化工产业新投产项目树立了典范，更探索出无烟块煤高效清洁利用的“晋控气体方案”。

运销环节是企业确保煤炭质量稳定、满足客户需求的关键链条。晋能控股装备制造集团运销分公司坚持以质取胜赢市场，优化煤质跟踪、反馈、预警长效机制，协同洗选技术部，加强煤质监督检查，做好源头预防预控。同时，配合集团公司相关部门对部分矿井监控设备、数据采集、装车管控等运行情况，以及煤质台账登记、煤质系统的录入情况进行巡查，促进储装运环节更加规范化，及时跟踪了解用户诉求，不断提升用户满意度。

下一步，晋能控股装备制造集团各单位将贯彻落实好集团公司近期会议精神，认真研判当前市场形势，强化大局意识，全力抓好安全生产、煤质管控、项目建设等各项工作，明确责任、细化举措，以实干之举奋力跑好“下半程”，为推动企业高质量发展奠定坚实基础。