记者观察网山西9月15日电（记者 明文 通讯员 贾浠月）晋能控股装备制造集团长平公司党委紧扣晋能控股集团“双提升”路径和“十化”抓手，牢牢把稳前进方向，严格按照上级“企航先锋”品牌创建要求，将党建引领贯穿安全生产、深化改革、提质增效等各环节，以政治引领扎根业务实践、以党建活力破解发展难题，持续强化党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与业务深度融合，为企业高质量发展筑牢坚实组织根基。

思想引领强基础 党建赋能聚力提效

长平公司党委始终把政治建设摆在首位。各党支部通过“三会一课”、主题党日活动、“每日一学”等常态化学习形式，引导全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，全面完善企业治理体系，将“两个一以贯之”要求贯穿企业决策、执行、监督全过程，细化“三重一大”事项决策流程与权责清单，以集团公司党建工作规范提升专项行动为抓手，持续完善党建阵地、深化“一支部一特色”创建，推动各支部立足职能将政治理论学习与业务工作紧密结合；在强化思想引领方面，开辟长平旗帜、长平星光党建专栏，选树“长平之赞”“长平好人”等先进典型，讲好长平故事、塑造良好企风，统一思想凝聚共识，推动党员干部在安全生产、技术创新、民生服务等工作中主动担当，助力企业高质量发展。

创新驱动破难题 党建赋能提质增效

围绕生产经营核心任务，长平公司党委将党建优势转化为提质增效的强大动力，推动技术攻关与生产提效双向突破。机掘五队党支部以“党员示范岗”为重要抓手，老党员李帅帅带领创新小组优化掘进设备润滑流程，使设备故障率显著下降；年轻党员王罡华在老党员的指导下，现已能独立带班，实现了人才培育与生产提效的协同共进。综采二队党支部推行“师徒结对”模式，党员技术骨干郎师傅带领徒弟系统学习设备检修步骤，助力设备开机率稳步提升；同时明确“技术突破的党员优先推优”的激励机制，有效激发全员投身安全生产与技术创新的热情。科工贸公司党总支组建党员课题攻关小组，组织党员与技术人员结对协作，聚焦新上项目及井下大型机电设备、胶轮车维修中的痛点问题开展集中攻关，同步强化产品质量管控，不仅保障了螺旋花管的顺利生产，还成功破解胶轮车发动机过热、井下复杂地质条件下拐弯困难等技术难题，既稳固了自身业务发展根基，也为矿井安全生产提供了坚实保障。

民生导向优服务 党建聚力暖心增效

长平公司党委引导后勤及相关支部立足服务职能，将组织效能转化为职工可直接感知的服务质量。长平公寓队党支部聚焦后勤服务，推行“支委包楼、党员包户”制度，严格落实诉求响应机制，党员24小时内快速响应职工“宿舍设施维修”等需求，让服务速度充分彰显组织温度。基建后勤部党支部立足基建工程、环保外协及后勤服务领域，以“基建开拓、后勤保障”为品牌，实施“党员包保责任制”，在重点工程和民生项目中设立“党员先锋岗”，由党员带头攻坚克难；同时在食堂、澡堂等区域设立意见征集本，每周汇总处理职工诉求，推动全员参与服务优化，让党建实效切实体现在工程质量提升和服务响应提速上，有效增强职工的获得感与归属感。

长平公司党委以“企航先锋”为统领，推动生产一线支部专注技术攻坚与人才培养，后勤及基建支部着力提升服务质量与保障能力，使党建引领与业务实践深度交融。从井下生产到地面服务，党建优势持续转化为生产动力与服务活力，形成“一支部一特色、全公司共提升”的良好局面，为企业高质量发展筑牢红色根基。