记者观察网山西9月18日电（记者 贾景云 通讯员 安俊青）下半年以来，晋能控股煤业集团白洞矿业公司始终将安全发展理念贯穿生产全过程，通过理念引领、源头治理、现场管控三大举措，积极构建“预防为主、标本兼治”的安全管控体系，为企业高质量发展奠定坚实基础。

树牢安全发展理念，夯实思想根基。该公司坚持将安全置于高于一切、先于一切的重要位置，通过常态化开展安全警示教育，增强全员红线意识与底线思维，进一步引导广大干部职工充分认识到做好安全工作的极端重要性，帮助他们深刻吸取事故案例教训，自觉上标准岗、干标准活。

严抓安全隐患排查，强化源头治理。该公司以风险分级管控和隐患排查治理为核心，深入开展周自检隐患排查和“三违”治理活动，通过制定详细的隐患排查治理方案，严格执行责任追溯、倒查追究制度，施行排查、整改、落实、反馈，到跟踪解决的闭环管理，明确整改时限、责任单位、责任人，确保隐患排查整治不搞形式、不走过场，从源头遏制事故苗头。

严格现场动态管控，确保动态达标。该公司以安全生产标准化创建为抓手，不断强化细化作业现场的管控，通过“手指口述”安全确认法，将外在的规范要求转化为内在的习惯性动作，帮助班组职工养成按章操作的良好职业习惯，实现从“要我安全”向“我要安全”的切实转变。