记者观察网山西10月20日电（记者 明文 通讯员 牛东方）晋能控股装备制造集团长平公司持续强化变化作业管理，通过建立健全风险管控机制，强化现场安全监管，优化技术应对措施，有效提升矿井变化作业管理能力，筑牢矿井安全防线。

完善制度体系，规范管理流程。“报告，工作面遭遇破碎带……”面对这一突发情况，长平公司迅速启动变化响应机制，组织技术人员现场勘查，新增锚索补强与架棚支护要求，编制专项支护设计，经业务部门审核后第一时间传达至现场执行。这一场景是长平公司变化作业管理的具体体现。在变化作业管控过程中，该公司严格执行风险辨识与安全评估制度，当作业环境、工艺、设备等发生变化时，立即开展专项风险辨识，编制针对性安全技术措施，并通过严格履行审批手续，确保技术方案严谨可行，为作业安全提供坚实保障。

强化过程管控，落实安全责任。在长平公司六盘区巷道掘进工作面，支护质量确认工作正按变化作业要求严格执行。针对该区域曾出现的预应力异常情况，该公司提升了顶板支护等级，安监员需使用扭矩扳手对支架螺栓预紧力等关键参数进行现场检测确认。为提升变化作业管控效果，公司全面推行清单化管理，将变化作业分解为具体管控要点，重点强化现场交接班、工序转换等关键环节管控，明确各环节责任人员及职责要求。同时，严格执行管理人员现场跟班制度，要求跟班人员对变化作业区域实施全程监督，重点检查安全措施执行、设备运行状态及作业环境变化，并通过现场安全确认与动态巡查，确保各项管控措施落实到位。

优化技术措施，提升处置能力。近期，长平公司在3#水平矸仓揭露8米左右的逆向断层，为不影响正常生产进度，该公司每天打5个探测孔，监测底煤与迎头的距离，及时调整机组截割角度，沿着断层走势顺利通过断层。针对不同类型的变化作业，长平公司会制定差异化应对方案，在顶板管理方面，根据巷道压力显现规律及围岩状况，及时调整支护参数和支护形式；在过地质构造期间，加强超前探测，根据探测结果优化回采工艺；在设备安装拆除、搬家倒面等大型变化作业中，细化施工流程，严格工序衔接，通过深化变化作业管理，持续夯实矿井安全管理根基。