记者观察网山西10月29日电（记者 栗顺平 通讯员 张瑞晶）朔州煤电公司南阳坡矿以推动高质量发展为主题，紧紧围绕集团公司15字30条经营管理措施，结合企业安全生产、经营管理的情况，找准切入点，通过狠抓标准化建设、激发降本增效活力、加大技术创新等方式，千方百计深挖内潜，推动企业生产经营管理水平持续提升。

狠抓标准化建设，夯实安全基础。该矿以安全生产标准化为抓手，完善《安全生产标准化管理体系建设考核办法》，明确队组、专业及分管矿领导的职责，坚持标准化创建与生产作业计划同部署、同落实、同考核，把标准化落细落小到每一处现场、每一个环节，构建层层把关、逐级负责的管理格局。各部门、区队常态化坚持“学标准、用标准、查标准”，严格落实岗位规范标准，引导职工做到持证上岗和熟练掌握岗位技能。加强设备检查维护，要求每一个细节都严格按照施工措施标准进行，坚持用“标准”说话，严把工程技术关、现场达标管理关、监督验收关。优化设备管理，完善检修流程、规范操作要求，定期开展巡检与保养，及时处理设备隐患，防止小问题演变成大故障，有效延长设备使用寿命。

深挖降本潜能，注重开源节流。该矿严格把控材料审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，明确交旧回收标准，设立交旧回收物资存放区域，加大材料跟踪管理力度，确保材料合理使用，杜绝乱丢、浪费现象。完善了《修旧利废管理制度》，坚持“能用旧不领新、能自干不外委、能自修加工不外购”原则，依托维修中心，积极开展自主加工维修，今年以来加工各种型号托辊4000余根，锚杆60000余根，钢带20000余条，压胶管2740余根，管卡、抱箍840余套……维修锚杆钻机65台，单体柱300根，1630摇臂装电机2部……基本实现基础设备、配件维修不出矿的目标。提高材料配件回收复用比例，开展闲置物资“瘦身”行动，盘活综采旧刮板输送机两部，经重新加工组装，用于洗煤厂落煤栈桥系统，实现物资“二次上岗”，让废旧资源重新焕发生机。

聚力技术驱动，提升发展质效。该矿着力构建“现场可视化、综合自动化、生产智能化、岗位无人化”的智能化矿山体系，大力推广应用新设备、新技术、新工艺。调度指挥中心视频监控系统的界面，实时显示安全生产状态，工作人员可实时监控井下生产动态，依据实时数据迅速调整生产计划，全方位保障生产流程顺畅。今年2月初投入使用的液压支架电液控制系统，能够实现支架成组移动，大大缩短操作时间，提升作业连贯性，成为提升综采效率的关键。《南阳坡矿关于皮带电子秤的改造工程》《煤矿综采乳化液远距离集中供液技术应用》《南阳坡矿机运队换托辊装置的设计应用》等一大批来自基层现场的“五小”成果不仅减少了材料投入、降低了职工劳动强度，还以低成本、高效益、见效快的特点得到广泛应用。