记者观察网山西11月5日电（通讯员 王晶）为实现全年安全生产目标，晋能控股装备制造集团供电分公司紧扣“抓作风、抓重点、抓检查、抓考核、保安全”核心要求，全面启动“四抓一保”专项安全大检查，以系统性检查和闭环管理为抓手，全力保障四季度供电安全稳定，推动安全管理由“被动应对”向“主动预防”转变。

据悉，本次专项检查紧密围绕“136”安全管理模式与“三个六”安全工作思路，旨在通过“抓作风强根基、抓重点除隐患、抓检查提质效、抓考核明导向”四大路径，系统排查思想作风、风险管控、责任落实等关键环节。该公司明确提出“杜绝较大事故、遏制零敲碎打及重大非伤亡事故”的硬性目标，并建立分级管控机制，将安全责任细化到岗、落实到人，确保供电安全体系高效运转。

专项检查将分阶段推进，实施动态管控。在重点保障阶段，各单位负责人将亲自带队，组织开展全覆盖自查自纠，重点排查重大风险与隐患，建立“三定表”与“整改责任清单”实行动态管理。对无法立即整改的隐患，将按照“分级管控、责任明确、风险可控”原则制定防范措施，必要时编制应急预案并配备应急物资。同时，该公司将强化一线作业人员安全培训，提升风险辨识与应急处置能力。公司级检查组将同步开展“六查”行动（查现场、查变化、查管理、查作风、查重点、查三违），聚焦运维、检修改造、危险作业等关键环节，精准排查治理隐患。

进入全面巩固阶段后，检查将结合年末负荷攀升、秋检等特点，重点核查前期隐患整改成效，严防因“抢进度、赶检修”引发的简化流程、疲劳作业等衍生风险。各单位还将结合历年事故案例开展警示教育，强化全员安全意识，防止同类问题重复发生。

此次专项检查细化了12项核心任务，涵盖安全会议落实质量、“无监管不作业”执行情况、重大风险隐患闭环管理、员工岗位风险知晓度、以及“两票三制”、防止电力生产事故重点要求、高风险作业管控、冬季“六防”等关键制度措施的落实情况。检查组将严格核查问题整改的闭环管理，杜绝“查而不改、改而不验”现象，确保安全责任层层压实，为电网安全稳定运行奠定坚实基础。