记者观察网山西11月24日电（记者 栗顺平 通讯员 张瑞晶）朔州煤电公司南阳坡矿始终将人才培养摆在战略全局的重要位置，锚定“强技能、育骨干、建队伍”目标，通过构建精准培训体系、搭建多元成长平台、深化“导师带徒”机制，全方位推进人才建设工程，持续激活人才队伍活力，为企业持续健康发展注入强劲动力。

精准施训强本领，实操赋能提素养。该矿建立“分层分类、精准滴灌”的培训体系，以职工行为规范、岗位职责和技能水平为核心抓手，针对管理、技术、操作等不同岗位层级，量身定制个性化培训计划，采取脱产轮训、专业集训、自主研学等多种形式，实现培训全覆盖、无死角。创新推行“现场教学”模式，组织技术骨干围绕岗位日常检查、标准操作、系统启停及异常处理等应知应会内容，在作业现场开展“手把手”教学、“面对面”讲解，将理论知识转化为实操能力，有效提升职工岗位履职本领和综合素质，让培训成果真正落地见效。

搭建平台育沃土， 创新创效激活力。该矿以“海峰课堂”为重要载体，聚焦电器设备工作原理、故障快速排查修理、标准化管理等关键领域，邀请矿内各系统技术骨干、优秀青工走上讲台分享经验、传授技艺，加速核心技术和科学管理方法的普及推广，显著提升全矿故障排查效率和机电设备管理水平。同时，积极搭建创新创效平台，鼓励引导职工立足岗位开展小技改、小发明、小创造，广泛征集合理化建议。今年以来，该矿职工在综采工作面技术革新、一通三防管理优化、机电维修难题攻关等多个专业领域取得丰硕成果，累计完成多项创新成果，为企业降本增效、提质升级提供了有力技术支撑。

导师带徒传薪火，青蓝相继促成长。该矿将“导师带徒”作为人才培养的核心举措，针对新入职职工制定专项培养方案，精心挑选经验丰富、技术过硬、责任心强的骨干员工担任导师，签订师徒结对协议，明确培养目标、职责分工和考核标准。导师通过现场授课、实操指导、经验传承等方式，将专业理论知识与现场实操技能深度融合，手把手传授岗位技艺，面对面解答疑难问题，帮助徒弟快速熟悉工作环境、掌握业务流程和岗位技能。徒弟在师傅的悉心指导下勤学苦练、潜心钻研，实现从“理论新手”到“岗位能手”的快速转变。通过“传帮带”的良性互动，一批青年职工迅速成长为岗位骨干，为企业人才队伍注入新鲜血液，筑牢了高质量发展的人才根基。