记者观察网山西12月5日电（权美玲 通讯员 张亚松）今年以来，潞阳昌泰煤业公司锚定“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将“加减乘除”逻辑融入安全管理全链条，通过责任加码、隐患减负、演练提质、思想清源四维发力，构建起全方位、多层次、常态化的安全生产格局，推动矿井安全管理水平迈上新台阶。

“加”压责任链条，夯实安全根基。公司以“加”强责任落实为核心，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系。细化岗位安全职责清单，聚焦关键岗点风险管控、核心设备运行维护等重点领域，开展拉网式安全大检查，建立“问题台账+责任到人+时限倒逼”整改机制，确保责任全覆盖、措施全落地；压紧领导干部“党政同责、一岗双责”责任，健全安全包保、现场督导等制度，以“典型引路、以点带面”模式推进标准化建设，从管线吊挂、物料码放等基础工作抓起，定期召开现场观摩会，树立正反典型标杆，推动安全标准化建设提质增效。

“减”存量控增量，闭环治理隐患。公司以“减”遏风险隐患为目标，构建全流程闭环管理体系。建立“登记－整改－验收－销号－回头看”工作机制，安全管理人员实时跟踪整改进度，严格审核销号，通过常态化复查严防问题反弹，实现风险隐患“动态清零、存量归零”。在灾害治理中，针对性实施防冲综合治理，采用超前卸压、顶板预裂等技术手段，确保工作面处于低应力安全状态；强化“一通三防”管理，动态优化通风系统，严格落实“先抽后采、监测监控、以风定产”方针，精准化解瓦斯灾害风险，从源头减少隐患滋生土壤。

“乘”势赋能提效，强化应急能力。公司以“乘”势放大安全效能为抓手，双管齐下提升应急处置与风险防范能力。扎实推进应急演练常态化，覆盖各区队、班组组织年度综合及专项应急演练，以演促练、以练促战，锤炼职工应急处置硬本领；深化安全警示教育，构建“实时收集、专业分析、集中宣贯、全员学习”模式，结合“安全活动日”“每周一案”等载体，剖析128起典型事故案例，从技术规范、管理制度、人为因素等维度深挖根源，制定针对性防范措施，筑牢职工思想防线。针对四季度特殊时期，公司专项强化值班带班、应急值守及不放心人员排查，全力保障安全稳定。

“除”清思想盲区，拧紧安全阀门。公司以“除”去麻痹思想为关键，筑牢全员安全思想根基。持续开展安全大讨论、案例复盘、情景模拟等活动，引导职工用“放大镜”排查岗位“小问题”，主动查找思想“盲区”、破除侥幸心理。通过“人人谈风险、个个讲安全”的互动形式，让每位职工精准掌握岗位动态风险点，把牢思想“安全关”、拉紧操作“警戒线”，形成“人人重视安全、事事关乎安全、时时严守安全”的浓厚氛围。

安全无小事，责任大于天。潞阳昌泰煤业公司将始终以“严”的基调、“实”的举措、“细”的作风，持续深化“加减乘除”工作法，保持如履薄冰的安全警觉，不断筑牢安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实保障。