记者观察网山西12月31日电（权美玲 通讯员 张亚松）潞阳昌泰煤业公司以系统思维推动安全管理提档升级，锚定压实责任、超前预防、强化管控三大核心举措，构建起全员参与、全程覆盖的安全生产长效机制，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

清单化压实责任，织密“责任网”。公司以深化“安全生产治本攻坚三年行动”为抓手，制定详尽的年度工作计划清单，将24项重点任务细化分解，明确责任单位、责任人和完成时限，织就“横向到边、纵向到底”的责任体系。推行“清单化管理、节点化推进、常态化督导”工作模式，每周汇总任务进展，重点通报教育培训、隐患排查等关键环节落实情况，确保部署、责任、整改“三到位”。创新实施“三级安全考评”工作法，对区队、班组、个人开展月度量化考核。

超前化预防管控，拧紧“预警阀”。公司牢固树立“办矿先治灾、抓大不放小”的安全理念，全面践行预研、预判、预警、预告、预控的“五预”管理要求。针对顶板、瓦斯、冲击地压等7大类灾害，制定72项变化程度认定标准和186条管控措施、应急处置程序；严格执行矿井、专业、区队、班组、岗位“五级”风险辨识和隐患排查制度，持续夯实安全基础。围绕新版《煤矿安全规程》编制专项宣贯方案，通过分层级授课、案例教学和全覆盖对标自查，累计排查整改问题75项。常态化开展事故案例警示教育，全年剖析学习案例128起；建立培训效果“实操验证”机制，分专业开展“理论+实操”考核，切实将安全知识转化为职工自主保安能力。

动态化现场管控，筑牢“防护墙”。公司坚持以“变化为哨”，对地质条件、生产系统等苗头性异常变化实施程序化管理，今年以来成功处置现场变化12次，牢牢掌握安全管理主动权。严格执行“一工程一方案”，聚焦冲击地压、瓦斯、顶板等重点灾害治理，深入研判风险、持续优化方案，推动安全关口前移。完善考核问责与双重预防机制，强化关键环节、边远地带的信息化动态监管和管理人员安全包保，实现风险精准防控与高质量动态达标，最终形成“责任落实无死角、风险管控无盲区、现场作业规范化”的安全生产长效机制。