记者观察网山西1月4日电（通讯员 张震 康健）晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司大力弘扬新时代良好风尚，积极开展“季评十好”“年评十佳”精神文明创建活动，倡导新时代主流价值，依靠典型引领，凝聚精神力量，提升公司精神文明创建水平与员工队伍整体素养。

该公司以开展“季评十好”“年评十佳”精神文明创建活动为契机，将挖掘与树立先进典型作为推动企业精神文明建设核心工作，组织各党支部资料员深入基层一线，走进各个班组，开展全面而细致的实地调研与深度访谈，通过面对面交流、案例收集、群众推荐等多种途径，积极搜集和整理日常工作中勇于担当、业绩突出、甘于奉献的先进人物和岗位能手的事迹材料，以真实、生动、立体的故事呈现，让不同岗位、不同业务领域的优秀员工得以脱颖而出，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的积极效应，综采一队王智亮面对恶劣的开采条件，充分发挥安全守护神作用，在设备磨损严重、人员严重不足、两巷起伏大、断层丛生等不利因素下，他推行“弱设备强检修”的方法，每天爬行800多米三机设备，认真查看转载机及前后设备的磨损情况，进行针对性的及时处理。今年前9个月，他完成了前部运输机反冲洗装置、转载机头轴起吊装置等改造项目20多项，直接创造经济效益约400多万元，处理被压支架9次，完成抢修任务25次，及时解决生产中挡手问题，有效提高了开机率，确保了队组的持续安全生产。

该公司还组织党支部开展先进典型学习活动、借助宣传广播进行播报等多元形式，实现学习典型全覆盖，宋吉是同发东周窑煤业公司电气队的一名班组长。在日常检修工作中，他秉持“精细入微，防患未然”的原则，总结出“听、看、测、查”四字检修法：听设备运转声音判断异常，看外观磨损及线路老化情况，测关键参数确保运行指标正常，查连接部位与保护装置是否可靠。凭借这套方法，他年均发现并消除电气隐患超150项，有效避免多起潜在故障。2023年，顼颖初到运销站工作时，面对陌生的工作流程和专业知识，并未有丝毫退缩。“不会就学，不懂就问，总能学会。”抱着这样的信念，她把运销专业基础知识当作提升能力的“敲门砖”，充分利用业余时间啃书本、记要点；仅一个多月时间，顼颖便熟练掌握了工作岗位的核心业务，从“门外汉”蜕变为能独立高效完成工作的“行家里手”，过去一年里，顼颖聚焦运销环节的款项协调工作，凭借耐心与专业，多次与港口方沟通对接，全力推进退款事宜。经过不懈努力，仅港口向公司的退款金额就达288万元左右，为公司挽回了可观的经济损失，用实实在在的业绩彰显了责任担当。

公司通过开展学习活动，强化了广大员工对标对表意识，形成了学先进、争先进、超先进的良好局面，切实发挥了典型引领、示范和带动效应，从而激发了员工热爱岗位、奋勇争先的积极性，进一步提升了公司精神文明工作创建成效。