记者观察网山西1月23日电（记者 王永霞 通讯员 史芳）为切实提升矿井安全管理水平，晋能控股装备制造集团赵庄煤业深入开展安全宣传教育活动，紧扣安委会精神，创新宣传形式，夯实教育效果，通过加强思想教育、夯实考核机制等手段，教育引导广大干部职工要安全、想安全、会安全、懂安全、能安全，通过事故反思、加强培训、加大宣传等方式强化安全责任链条，提升全员安全意识，全面筑牢安全生产防线，为企业高质量发展“宣”出安全新高度。

从“单向灌输”到“三维联动”。赵庄煤业牢牢抓实安全宣传教育主阵地，一改“干部讲、职工听”的传统模式，创新实施“故事浸润+案例警示+互动检验”三维联动安全宣传教育方法。只见女工协管员身披绶带走进班前会，用通俗易懂、情感化的语言将精简后的《两级安全一号文》及安委会精神进行传达，引发职工心灵共鸣；同时，“你问我答”有奖竞答环节将安委会精神提炼成应知应会变为趣味互动，实现了安全教育的双向奔赴，让安委会强调的“提升全员安全意识”在互动中悄然落地。

从“制度约束”到“认知跃迁”。赵庄煤业将安全宣传教育与刚性管理深度融合，构建起独具特色的违章治理与帮教链条。该公司严格执行“五关一承诺”程序，对“三违”人员，经过经济追责、离岗复训、案例警示、家属联动、公示曝光五道程序后，方可签订《安全承诺书》。这一过程不仅是制度震慑，更是一次深度宣传教育。它将“现场即时纠偏、系统强化认知、立体震慑警示”的治理链，与“亲情纽带、制度约束、文化浸润”的教育链紧密结合，推动职工实现从内心深处“要我安全”到“我要安全”的根本性认知跃迁，形成了“不敢违、不愿违、不能违”的良性循环。

从“氛围营造”到“行为自觉”。赵庄煤业着力推动安全文化理念的深度渗透与行为习惯的持久养成，进一步优化升级自身安全管理体系，并创新构建“620”安全宣传教育工作机制：设立6个专业组，规范落实20项固定流程，打造全方位、全过程、全覆盖的“五支”安全宣传教育矩阵，充分利用电子屏、微信公众号、短视频等形式宣传安委会精神，确保安全提醒与理念传播无处不在。与此同时，深入推进“安全行为扶助”训练，综合运用角色扮演、现场推演、VR情景模拟等沉浸式手段，提升员工风险辨识与应急避险实操能力，为企业高质量发展夯实最牢固的安全根基。