记者观察网山西3月5日电（袁雁东）3月5日，山西省联社朔州审计中心党组书记、主任李智升一行采用不打招呼、直奔基层的方式，赴怀仁农商银行小峪分理处开展飞行检查，在亮明身份后，李智升书记代表审计中心党组慰问基层一线员工，将审计中心党组的关怀和温暖送到一线。随后，李智升书记一行到怀仁农商银行总行营业部进行调研指导工作，并结合实际提出具体工作要求。调研结束后，李智升书记在怀仁农商银行总行主持召开座谈会，会上，李智升书记听取了怀仁农商银行“首季开门红”工作进展情况汇报，并就资金组织、信贷投放、客户营销、电子银行业务、风险资产处置和绩效考核等方面与参会人员进行了深入交流。审计四部和审计五部负责人随同调研。

李智升书记指出，要紧盯目标，群策群力，全力以赴做好“首季开门红”工作。一要破除传统路径，拓宽工作思路，多措并举抢占市场资源。重点围绕不同客户群体需求提供“差异化”服务，加强人文关怀，提升核心竞争力。二要充分发挥好绩效考核“指挥棒”作用，激发员工干事创业的热情，把经营压力转化为工作动力，助推业务发展出成效。三要摸清底数，攻坚克难，加快风险资产处置步伐。针对不同类型的风险资产，加强分析研判，采取“一户一策”的方式精准清收。四要对标一流，降本增效，加强精细化管理水平。摒弃“粗放式”经营模式，加快机制改革步伐，努力实现向现代商业银行经营管理体制转轨，打造“形神兼备”的一流农商行。

李智升书记强调，怀仁农商银行全体员工要凝聚共识，围绕目标，真抓实干，扎扎实实推动工作，见到成效。一要实现短期目标，在维护重点客户、拓宽获客渠道上下功夫，全力冲刺“首季开门红”。二要加强顶层设计，坚持问题导向，强弱项、补短板，出实招、见实效，通过加强管理转型，做大资产规模，实现稳健发展。

李智升书记要求，要齐心协力，凝聚合力，为怀仁农商行蹚出转型发展新路不懈奋斗。一要完善营销措施，提升服务水平。进一步优化厅堂服务，制定可行性营销策略，提升农商行社会口碑，抢占市场高地。二要跟踪市场反馈，坚持量质并重。要以客户和市场需求为导向，主动作为，深挖潜力，扭转“粗放式”经营思路，综合考虑人员和资金成本，坚持总量与结构并重，严防声誉风险。三要传导压力激发动力，拓宽清收举措。针对每一笔风险资产找准“症结”，对症下药，加大力度清收不良贷款，加快步伐处置抵债资产。四要强化督导考核，创新工作方法。要逐步细化考核激励办法，引导全员形成“比学赶超”的浓厚氛围。要创新工作举措，在贯彻落实上下功夫，在跟踪问效上见成效，不折不扣完成“首季开门红”工作任务。