记者观察网山西11月5日电（袁雁东）紧紧围绕山西省联社书记、理事长王亚对当前农信系统作出的“三个绝不意味着”的深刻判断，深入领会省联社党委（扩大）会议精神，清醒认识当前形势，深刻领会内涵实质，切实提高政治站位，认真查找制约农信转型发展的矛盾问题和风险短板，通过走基层、察实情、找问题、抓落实，将“三个绝不意味着”的精神实质有效传导贯彻到全体干部员工，进一步统一全员思想，凝聚全员力量，在党建引领、风险化解、经营发展、重建重塑等方面形成强大合力，全面推动农信实现高质量发展、蹚出转型发展新路。

“三个绝不意味着”之我见

娄烦农商银行党委委员樊泽这样说：

自开展“三个绝不意味着”大调研、大讨论活动以来，我行紧紧围绕王亚书记、理事长对当前农信系统作出的深刻判断，深入领会省联社党委（扩大）会议精神，清醒认识当前形势，提高思想认识、汲取前进力量，推动各项业务持续向好发展。通过学习，我有以下心得体会：

一是深刻领会“守住了不发生系统性风险的底线绝不意味着消化了风险”。系统性风险没有发生，并不意味着操作风险、信用风险、道德风险等风险就不存在，日常工作中，我们要把好风险关口，存量风险我们竭尽全力止损挽损。不断完善风控机制，优化风控手段，前移风险关口，避免风险前清后增。

二是深刻领会“规模的增长绝不意味着效益的增长”。作为刚改制的农商银行，我们需要优化资产结构，注重规模与效益并行。农信事业立足于服务三农，要遵循企业运营的规则，讲成本求效益，讲发展顾长远。因此，做强做细主业，服务好三农，坚守主阵地，稳扎稳打，科学做好资产与负债管理，存款与贷款管理，达到规模与效益的平衡，才是我们的经营之道。

三是深刻领会“‘大病初愈’绝不意味着恢复了健康和生机”。虽然去年“四大战役”取得了不错的成绩，但不良资产比重仍然很大，钉子户、硬骨头仍需要下大力气去突破。针对不良资产清收处置，需要从以下三方面做起，一要集中精力，进一步压实责任、建立问题明账，澄清风险底数，化解处置风险。二要坚持党建引领，围绕“以党建促业务、以业务固党建”的工作理念，在清不良上持续发力。三要夯实内控合规基础。不断增强员工的法纪意识和规矩意识，树立正确的“三观”，培育良好的职业操守，扎实推进合规文化建设，推进合规管理工作高效开展。