记者观察网山西1月29日电（袁雁东 姚建宝）1月26日，大同机场召开2022年工作会议。此次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，贯彻集团公司工作会议精神，回顾总结公司2021年各项工作，认真分析公司面临的内外部形势，安排部署2022年重点任务。公司领导、三级副以上干部及职工代表参加了会议。

会议作了题为《坚定信心苦练内功 挖潜增效稳中提质踔厉奋发笃行不怠 为大同机场高质量发展不懈奋斗》的工作报告。报告对2021各项工作的开展情况进行了总结。

2021年是大同机场开航以来备受考验的一年，面对重重困难，在集团公司的正确领导下，在公司党委的坚强领导下，公司全体干部职工迎难而上、勠力同心、共克时艰，统筹兼顾疫情防控、安全运行及经营发展，在战疫斗争中稳步前行，在融合提升中同频共振，取得了一定的成绩。

会议指出，2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的重要一年，要继续坚持“以安全为基础、以创新为根本、以党建为抓手、以改革为动力”，苦练内功、提质增效，深挖潜力，不断提升经营效益。

重点抓好六方面的工作：

一是坚持统一思想认识、步调一致，为全面提升党建质量统筹下阶段工作。强化管党治党政治责任，加强政治、思想、组织、作风、群团等工作，持续强化党建引领中心工作的保障机制建设，推进党建与中心工作有机结合，切实发挥好党的政治引领作用。

二是坚守安全红线底线，持续强化安全服务建设。继续从完善安全管理体系建设、强化作风建设、深化安全风险管理、做好安全绩效管理、推动创新管理、提升服务管理等方面入手，确保发展根基更加牢固。

三是坚持慎终如始，持续抓好疫情防控工作。持续严格落实常态化疫情防控措施，不断织密疫情防护网，坚决守护好大同空中门户。

四是拓展渠道多措并举，继续开发市场潜能。继续调整优化航线网络结构，持续加大市场开发培育力度，围绕“大同飞”产品加强新媒体宣传，打造机场品牌，不断提升客座率、降低航线补贴。同时，积极引进过夜运力，打造基地公司建设。

五是继续加大重点项目工程推进力度。继续细化落实各项工作措施，持续推进五大项目工程建设，加快项目实施进度，提升机场实力潜力。

六是继续加强“精细化”管理。从管理效能、经营效能、成本管控、队伍建设等方面入手，苦练内功、提质增效，不断提升管理水平和经营收益。

会议还作了题为《转变作风 压实责任 创新驱动 提质增效 以依法依规本质安全推动大同机场高质量发展》为题的安全工作报告。报告全面回顾了2021年大同机场安全工作，对当前安全发展面临的形势进行分析。对于2022年主要任务，会议强调要持续强化“红线”意识和“底线”思维，慎终如始，坚持不懈地把安全生产各项要求落实到位。着力抓好五个方面主要工作。

一是坚持党建统领安全，推进齐抓共管共治，

二是关注疫情防控形势，严格落实防控措施，

三是对标完善管理体系，强化安全责任落实，

四是聚焦重点项目落地，防范化解安全风险，

五是突出重点创新管理，深化巩固项目成果。

会议要求，2022年形势依然严峻、任务依旧艰巨，要想完成任务、实现目标，必须要在逆境中求突破，在危机中寻新机。要深刻认识到公司当前面临的不足和困难，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把短板补起来，把核心竞争力提起来。就实现全年的总体目标、落实好确定的重点工作，会议强调了四方面问题：

一是要坚持党的领导，一以贯之加强党的建设。要增强政治、思想、示范、聚合引领力，为做强做优做大提供坚强的组织保证。

二是要牢牢把握“十四五”规划，聚焦国有资产保值增效。以立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，以精益管理增效益为主线，制定完善“十四五”规划宏伟蓝图，深度控制辅业潜力，深度推进全面预算管理，多措并举降本增效。

三是要坚持改革创新，靠思路谋求出路。通过引进东航过夜运力，开发空铁联运合作项目、“航空＋旅游”相关产品，推进货运混改项目、运行指挥中心项目、模拟机培训基地项目及目标管理绩效考核改革等，推动改革取得成效。

四是要一以贯之强化安全管理。“作风建设永远在路上”，要始终坚持“安全隐患零容忍”，扎实做好安全隐患排查和治理工作，巩固好安全基础。

五是要一以贯之强化干部责任担当作为。要求广大干部要做好表率，善谋善为，推进具体工作有效落地。

会议要求，全体干部职工把学习贯彻好公司工作会议精神作为当前重要的任务，以虎跃龙腾、虎虎生威的态势，以勇扛责任、勇扛任务、勇扛指标的工作斗志，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，迈着坚定有力的步伐，为大同机场高质量发展不懈奋斗。

会议听取了《2021年财务经营工作报告》，还向各部门颁发了安全服务质量目标责任状。